“在中、西部来讲，安徽是最靠近东部、条件最好的地区。中部崛起，安徽理应领先。”当国家推出“中部崛起”战略时，安徽省长王金山在今年年初安徽省“两会”上发出了令人振奋而自信的声音。与中部其它省份一样，安徽省也要争先崛起。
在推动安徽振兴的多方力量中，安徽省供销合作社系统本着立足“三农”、服务“三农”的宗旨，凭借自身固有的优势无疑应该成为其中大有作为的一支力量。那么，在推动“中部崛起”的大局中，安徽省供销合作社系统做好准备了吗？他们正在发挥怎样的作用？
农业大而不强 “症结”在产业化
在安徽省社，记者了解到：为了推动安徽的振兴，安徽省已经制定了实现中部崛起的总体奋斗目标：实施“８６１”行动计划，扎实推进加工制造业、原材料产业、化工、能源产业、高新技术产业、农产品加工、旅游、文化“８”大产业基地和保安、通达、数字、生态、信用、人才“６”大基础工程建设。到２００７年，人均ＧＤＰ达到１０００美元以上。充分发挥安徽承东启西作用，主动融入“长三角”，广泛开展中部合作，积极参与西部大开发，把安徽建成连接东西的纽带和桥梁。
安徽省长王金山在接受记者采访时指出，作为我国农村改革试验区的安徽省，与中部其它省份的情况一样，农业在其国民经济中的比重十分突出。统计资料表明，在６４００万安徽总人口中，农业人口就达４４８０万，占其中７０％。谈中部崛起，首先也好，其次也好，无论如何不能忽视农业。
今年全国“两会”期间，安徽省委书记、省人大常委会主任郭金龙在审议政府工作报告时强调，安徽作为农业大省，要紧紧抓住免征农业税这个历史性机遇，深化农村改革，把农业大省建成农业强省。
“把农业大省建成农业强省！”郭金龙的这句话显然是有所指的。安徽省农业大学有关专家指出，安徽农业目前的状况就是大而不强，很大程度上制约了安徽整体经济的均衡发展和实现崛起的速度。
人们经过深入分析得出结论：安徽农业大而不强，落后就落后在农业产业化上。
十大产业 省社牵头其二
为此，安徽省委、省政府决定从２００５年开始，全省农业产业化发展的重点是围绕水果、畜牧、优质粮、优质油、渔业、茶叶、蔬菜、棉花、中药材、茧丝绸十大主导产业实施“１２１强龙工程”，即经过３年的努力，到２００７年，全省年销售收入超１０亿元的龙头企业由目前的５家发展到１０家；年销售收入超５亿元的龙头企业由目前的１０家发展到２０家；年销售收入超亿元的龙头企业由目前的６６家发展到１００家；每个主导产业至少培育１个年销售收入超５亿元的龙头企业；每个市培育一批年销售收入超亿元的龙头企业；每个县至少培育１个年销售收入超５０００万元的龙头企业。省委、省政府对供销社也很重视。目前，在安徽省的农业产业化工作中，省社承担了十大主导产业中棉花、茶叶两大产业的产业化牵头工作，负责各地棉花、茶叶产业化规划实施中的指导、协调、信息发布、标准制定、项目论证和龙头企业申报初审等工作。
“牵头这两大产业，给供销社的发展带来了巨大的发展机遇。”安徽省社有关负责人介绍说，“为了贯彻落实全省农业工作会议精神，积极配合安徽省农业产业化‘１２１强龙工程’，安徽省社决定在全省系统开展‘２１５行动计划’，即全省供销社系统以培育和壮大农业产业龙头企业为重点，经过４年的努力，力争到２００８年底，实现：省级龙头企业从目前的７家发展到２０家；省社级龙头企业达到１００家（不包括省级龙头企业）；年销售收入５亿元的重点龙头企业５家。同时，供销社系统还要以龙头企业带动专业合作社、生产基地、行业协会的发展，促进农民增收致富。”
“强龙”工程 如火如荼
在六安市裕安区新安镇中心地段的街道两旁，一栋高大、崭新的西式风格建筑引人注目。大门上方赫然闪烁着“新安供销社”、“皋新农贸大市场”几个镏金大字。据市场负责人介绍，这个市场是供销社利用原有的中心地段优势资产以资产投入方式，招商引资１３００万元兴建的。目前这里的面积有２６００平方米，设固定摊位２６０个，可容纳近万人入市交易。摊位每年可为供销社创收２０多万元，为地方创造税收３０多万元，并能够解决周围几个乡镇农民的农产品销路问题。
裕安区供销社主任田永胜说，除了这个市场，中心地段的主要大型建筑基本上都是供销社的资产。裕安区社现在的一项主要工作就是招商引资、盘活资产，建设当地农村市场的龙头，带动一方经济，帮助农民增收。
他还告诉记者，裕安区社近年来围绕产业结构调整，重点抓了棉花、茶叶、蚕茧、麻类、黑瓜子的产业化经营。“龙头企业（公司）＋基地（专业合作社）＋农户”的产业化经营模式已基本形成，并初见成效。
田永胜说，为了进一步扩大裕安区在棉花、茶叶等主导产业的规模和效益，以服务为着力点，抓好龙头企业和生产基地建设，裕安区供销社在今年年初还提出了“三个５工程”的工作规划，即：５００亩棉花示范基地、５００亩茶园、５００亩大麻生产基地。
在合肥市供销社和淮南市凤台县供销社，记者对当地供销社以“龙头企业＋合作经济组织＋农户”等模式推动农业产业化经营、带动农民增收的情况同样印象深刻。
据合肥市供销社主任方东屏介绍，去年年底以来，合肥市社先后重组和创办了肥西县山南棉花生产合作社、肥西县清平葡萄生产合作社、肥西县金牛优质奶肉羊养殖合作社。这些合作社充分了发挥了“龙头”作用，免费向农户开展科技培训，提供及时市场信息，切实做好产前、产中、产后服务，促进了农民增收。
在凤台县社的多个直属企业中，棉麻公司经营效益最好。该公司经理来金友花了近一个小时时间，带领记者参观了该公司的办公室、棉花专业合作社、加工轧花厂和专门负责下乡指导棉农技术的面包车，并详细出示了公司与农民签订的棉花种植订购合同、协会会员名单、棉花生产风险补贴办法以及数万份即将发给农民的种植技术宣传单。
来金友介绍说，２００１年的时候，凤台县供销社、棉麻公司以及乡镇农技站等合作成立了凤台县棉花行业协会，目的就是以棉麻公司为龙头，发展集科研、生产、加工和销售于一体的产业，为全县农民的棉花生产提供产前、产中、产后服务，带动他们增收。现在来看，效果不错。２００４年，协会创利润９８６０万元，农民会员人均收入１０１１元，占其总收入的３８％。今年，凤台棉花行业协会还被评为安徽省供销社系统省级龙头企业。
另据悉，安徽省社近年来非常重视社属龙头企业建设，并致力于将龙头企业建设融入现代连锁经营、农业产业化、农民合作经济组织建设和带动农民增收中。２００４年，安徽省社重点推进了辉隆农资集团开展的“辉隆连锁”，通过整和系统内基层经营网点，大力推行“直销处＋加盟店”的模式，目前已在全省６０多个县区建立了８００多家直销店、分公司。２００４年实现销售总额２１．２７亿元。
据统计资料显示，安徽省供销社系统今年１—５月实现商品销售收入５１．０６亿元，实现利润总额５２９６万元。其中，社属企业的贡献占了相当大的比重，实现销售收入２１．１４亿元实现利润总额１３２７万元。