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兴“农合”连网络 崛起有声有色
——湖南省供销社大力发展“两社一会”推进中部崛起的报道

日期:2005-07-26 11:27   作者:郑劭清   来源:《中华合作时报·经济新闻》2005年第1751期二版

    俗语说:“湖广熟,天下足”。湖南是个历史悠久的“天下粮仓”,这里水、光、耕地等农业资源丰富,农耕文化的积淀,培育了袁隆平这样的“杂交水稻之父”。湖南以排在全国第二十三位的耕地面积——7000多万亩养育着高居全国第三位的农业人口。
    面对国家提出的中部崛起战略,湖南省省长周伯华指出,这将给湖南带来众多机遇,湖南“天下粮仓”的地位会加强,湖南现代农业的发展也将得到极大地促进。
    能有如此的自信,源自于湖南已经显示出的强劲发展势头。2004年,湖南完成地方财政收入316.52亿元,占中部六省的17.7%,居中部六省的第2位;生产总值为5612.26亿元,占中部六省的17.5%,居中部六省的第3位;增长速度为12%,居第5位。在农业方面,2004年,湖南全省粮食产量达281亿公斤,农民纯收入增长比例首次高于城市居民。
    对此,湖南省有关部门表示,湖南作为农业大省,农业发展还是有所作为的,关键是要推进农业产业化,破解“三农”问题,促进农民增收。要通过建设粮食、食用油、肉奶、棉麻、林药、烟草、水果、茶叶、蔬菜、水产等10大优势农产品产业带和优质稻米、优质柑橘、商品蔬菜、肉类奶业、家禽蛋品、名优水产等6大优势产业链,抓好116家国家级和省级龙头企业,全面提升全省农业和农村经济发展水平。

发展农合组织 助农增收的有效途径

    那么,作为服务“三农”的重要力量,在全面推进湖南崛起的过程中,供销社正在扮演什么样的角色?又在发挥怎样的作用?
    在怀化召开的湖南省供销社工作会议提出,全省供销社系统要把参与农业产业化经营作为兴社之本、强社之基,大力推进专业合作社、综合服务社、农产品专业协会等“两社一会”新型合作组织建设,着力构建助农增收的组织平台,为农民提供产前、产中、产后服务。
    记者了解到,湘潭有个“蚕桑专业合作社”搞得有声有色。这个合作社是由湘乡市供销社日杂土产公司、湘潭市供销社、大坪村委会和61家蚕农联合组成,按“供销社+基地+农户”的模式运作,几十户蚕农只负责种桑养蚕,村委会和供销社则负责种苗供应、防病治病、技术培训、蚕茧收购、加工和销售等产前、产中、产后的服务工作。原本很多棘手的问题都由合作社帮助解决。蚕农们高兴地说:“合作社帮我们卸了好多重担!”
    在益阳市,供销社组织的农资专业合作社为当地农业生产带来极大的便利。拿南县供销社南洲桥农资专业合作社来说,该社联合全县17个乡镇的农资经营户组织连锁经营体系,实行集中购进、分户销售、统一价格、协调经营,经营量占到全县农资市场的60%。今年一季度,南洲桥农资专业社已销售化肥0.6万吨。到2004年底,益阳全市供销社系统已办农资专业合作社6家,年销售额达3300万元。
    湖南省委副书记戚和平说:“面对激烈的市场竞争,如何实现分散农户与市场的有效对接,如何将农产品推向国际国内大市场,增强农产品的市场竞争力,帮助农民增收致富,已成为当前迫切需要解决的现实问题。实践表明,发展农村专业合作组织是解决这一问题的有效途径。供销社今后的一个发展重点就是发展农村专业合作组织,提高农民进入市场的组织化程度。”
    据介绍,湖南省社在发展农村专业合作组织方面,结合了“龙头企业+专业合作社+(商品基地)+农户”的产业化运作模式,实行区域化布局、规模化生产,提高综合效益,使农民真正受益。如今,湖南省各级供销社与农民联办的专业合作社达132个,入社农户约10万户,年销售收入3.94亿元,农民每年因此增加收入1.5亿元以上。

现代经营理念 让网点获得生机

    与此同时,一张为农服务的大网也正在形成。目前,湖南省供销社系统有年产值5000万元以上的加工企业16个,交易额达5000万元的市场15个,各类龙头企业81个,带动农户30万户。
    供销社的优势在经营网点,如何让网点在实施中部崛起战略中焕发新的生机?这是每一个供销社人思考的问题。
    在长沙县,人们流传一句话:“到泰阳买家电,买家电到泰阳。”人们所说的“泰阳”指的是长沙县供销社直属企业泰阳商城,这是一家批零兼营、以家电特色经营为主的大型商贸企业。
    如今的泰阳商城在全国供销社系统百强商城中排名第三,其家电经营已雄踞省内龙头地位。它已成为小鸭、LG空调、荣事达冰箱等10多个品牌的全省总代理,并夺得了二十几个品牌销量冠军。
    在一些地区供销社网点呼吁“保住阵地”的时候,泰阳商城为什么能在市场竞争中拔得头筹,独领风骚?
    据泰阳商城有关负责人介绍,是现代经营理念让供销社的网点获得新生。泰阳商城确立了“实施品牌战略,扩大规模经营”的经营思路,以批发带动零售,让利于民,以价格优势迅速抢占市场。目前,各地总代理、批发网点、零售大户等已达到600多家。商城先后在长沙县周围等许多地方设立了连锁分店,培养了经营大户。这些分店开张以后,由于具有总店品牌、价格、管理和服务等方面的先天优势,很快就打开了局面,取得了相当好的效益。
    现代经营理念也让湖南的农产品走出了国门。湖南省供销社系统大力引进连锁经营,推行产销结合的经营模式,扩大外贸出口,提升规模效益。2002年直接出口各类茶叶9261吨,创汇突破1000万美元,其中出口红茶5080吨,占全国红茶出口量的四分之一。
    来自湖南省供销合作社的消息说,今后湖南省社将不断拓宽为农服务领域,搞活农产品流通,壮大自身实力,重塑自身形象,力争用二至三年的时间,将供销社壮大成为主营业务突出、经营网络健全、内部管理规范、经济运行质量良好的新型农村合作经济组织。



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