学会做老大

　　出类拔萃是很多人的共同追求。企业家追求上市，知识分子追求文章收入中小学课本。在这个意义上可以说，人们都喜欢当老大。而且，令人高兴的是，中国茶产业已经有了一批大哥大、大姐大。比如，中国茶叶进出口公司、安徽天方茶叶公司、北京张一元茶叶公司、吴裕泰茶叶公司、广州芳村茶叶批发市场、济南茶叶批发市场、上海湖心亭茶楼、杭州和茶馆、北京老舍茶馆、五福茶艺馆等。
　　为了中国茶产业健康持续地发展，建议茶老大们注意以下几点。
　　１．先做强，再做大。过去，企业喜欢小而全、大而全，这不妥；现在，有的企业爱提“做大做强”，这也不妥。应该是先做强，再做大；宁肯先小而强，再大而强，因强而大。为此，宜做必要的思考与调整。您的企业的产品、环境、服务都是最好的了吗？您的企业有品牌了吗？您的企业执行力强吗？您的企业产品结构、经营结构、价格结构都合理吗？要做强做大，必须解决好这些问题。
　　２．关注细节。有的茶企业总是安排普通员工和相关企业老总联系工作；有的茶老板接待别的茶老板或客户时，自己喝好茶、给人家喝普通茶；有的茶老板，“请”别人去指导，却不主动安排接送或报销事宜；有的茶老板开会总是迟到、总不按时给员工发工资、总爱单手递接名片等。这样做，买卖好的时候，会影响形象；买卖不好的时候，会雪上加霜。因此，应特别注意这些“小事”，避免因小失大。
　　３．做好储备。不少茶企业往往忽视产品储备、项目储备和人才储备。在竞争日益激烈的市场环境中，这怎么能做强做大呢？缺乏储备其实是缺乏核心竞争力和发展后劲的重要原因。老板们拿自己的血汗钱投资，宜“走一步看三步”，做必要的储备。
　　老大无止境。而且，老大是相对的。希望茶产业的大哥大、大姐大们学会做老大，而且应帮助、带领整个茶产业做强做大。
　　时尚吃茶去，传杯世纪楼。壶中天地大，谁个写春秋？