众所周知，时至今日国内销售过亿的茶业企业仍然屈指可数，而浙江大鹏茶业正是其中之一。今年３月初这家浙江茶业又企业以２８００万元收购了安徽祁门茶厂，并获得了“祁山”牌商标的使用权，在业界产生震动。那么，执掌“大鹏”的“茶界精英”究竟是一个什么样的人，他是怎样从众多的茶商中脱颖而出的，他收购了“祁山”牌祁门红茶，接下来会有什么样的动作？带着这样一堆问题记者来到了越剧故里、茶叶之乡浙江嵊州，访问了大鹏茶业公司以及公司老总袁澎忠。
茶乡出生的袁澎忠，１８岁开始随父亲一起承包村里的茶叶初制厂，２３岁办起了自家的茶厂，２４岁开始自己办精制厂。这样的经历在茶乡并不少见，而能够像袁澎忠这样把销售额做到过亿元，不仅在国内有生产加工基地，在国外还设有办事处的茶商却又是极其稀少了。
企业从小到大、从弱到强，袁澎忠的大鹏茶业经历的同样是点滴积累的过程，但是不同的是，他却能让企业在积累中抓住几个关键的机遇，在几次历史性的转折中不断升级。用袁澎忠的话说，从初制到精制是一个转折，从单一地将加工成品茶卖给供销社到外接订单是一个转折，从接国内茶业大公司的进出口订单到自己直接跟外商接订单也是一个转折。企业的发展有着许多曲折故事我们就截取他从接国内大公司的出口订单到独立发展海外客户这一段，来与读者共同分享和欣赏他的智慧与胆识。
早在１９９６年，大鹏茶业的销售额就已经达到好几千万，这样的规模即便是在现在的茶业企业里也算是响当当的了，但是袁澎忠却并不满意，因为这个时候公司的主要业务还只是向省一级茶业公司要订单，为他们出口茶叶提供货源，自己还没法跟外商直接接触，外贸的主动权还掌握在别人手里。如何迈出独立做外贸的第一步呢？这时候，他注意到了刚刚才在国内初露端倪的互联网。虽然当时国内许多大公司的老总对互联网还是嗤之以鼻，但是袁澎忠在听到了世界上竟然还有像“互联网”这么好的东西时，却异常兴奋，当即赶往绍兴（当时嵊州还没有开办接通互联网的业务）办理了上网业务，毫无顾虑地把企业搬上了网，在互连网上做起了大鹏茶业的广告。事实证明，袁总的判断是正确的。公司的广告挂上互联网没多久，就有一家迪拜的茶业贸易公司找到了他们，并发来了有合作意向的电子邮件。
合作经济