雄奇伟岸的太行山脉，在燕赵大地绵延数百里，河北省涉县就坐落在这太行大山中。王金庄是涉县境内一个不起眼的山区小村庄，这里山高谷深、沟壑纵横，９０％以上都是山地，山林梯田是农民世代相依的资本。独特的自然气候条件赋予了王金庄花椒以“十里香”的美誉，王金庄又以盛产大红袍花椒而闻名遐迩，花椒树成了当地农民赖以生存的财富。
穷 则 思 变
靠天吃饭的种植模式和粗放的经营方式并没有给农民带来经济上的富裕，由于大山的阻隔、信息不灵和市场的狭小，王金庄的花椒在市场上没有香飘十里，相反在产量大幅度增加的情况下，却出现了花椒卖不出去、农民砍椒树的境况。
针对市场放开，农产品必须通过市场检验的门坎才能体现价值的现实，涉县井店供销社以王金庄分社为依托，吸收农民入社入股成立了王金庄花椒专业合作社。
１９９６年７月，涉县井店供销社向当地农民宣传办花椒专业合作社，并按照“自愿、平等、互利、民主”的原则，以井店供销社王金庄分社为依托，建起了花椒专业社。
当时，确定入股对象主要是本地从事花椒生产的农民，按户入股，每股１００元，一户可入多股。井店供销社王金庄分社向专业社提供１４间房屋作为收购仓库，并向专业社注入流动资金３０万元。
花椒专业社成立以后，首先在制度建设上明确了四个原则：一是入社自愿，退社自由。凡承认专业社章程，自愿交纳股金１股以上的椒农，均可申请加入专业社。社员退社、退股需提前一个月向专业社提出申请，经批准后办理退社、退股手续。二是对社员优惠服务。社员加入专业合作社以后，便取得了被服务的权力，按社章规定，专业社对社员优先优惠提供经济信息、花椒树的修剪、治虫服务，以优惠价格供应化肥、种苗。对社员按股金分红和按交易量进行二次返还。而非社员则不能享受专业社提供的这些服务。三是实行民主管理和监督。专业社社员不论入股多少，每人一票，民主选举专业合作社领导成员。四是按股分红和按交易量返还。按社章规定，专业合作社实现盈余后，３０％用于公共积累，２０％用于股金分红，３０％按社员交售花椒的数量进行二次返还，１０％用于对专业社贡献大的社员或推销人员进行奖励，另外１０％设立风险基金，这些制度的建立对于保证花椒专业社的发展起到了积极作用。
变 则 能 通
花椒专业社的成立有效地消除了农民生产的盲目性和无组织性，他们坚持以市场为导向，积极开拓经营，并将农民的花椒生产向规模化、产业化发展方向组织和引导。针对当地的花椒生产实际，该社从产前、产中和产后三个方面入手，对花椒专业社的社员提供有效的服务。
在产前，专业社根据市场需求，培育出优良的种苗，向社员推广并帮助农民解决种植方面的难题，花椒专业社还发放化肥、农药等农资商品，以保本价优惠供应给社员，每年向社员供应价值１１０多万元的农业生产资料；在产中，专业社每年都定期邀请１０多名林业技术员，帮助农民修剪花椒树，并配药除治病虫害，对椒农进行技术指导；而在产后，花椒专业社则把主要精力放在产品的销售上。他们一方面在南方主要消费省份设点销售，如在成都、重庆、宜昌、武汉、长沙、贵阳等地设立了６个对外销售窗口。这些窗口的设立可以直接了解市场信息和销售涉县花椒，使农民能够专心生产花椒，仅此一项，花椒专业社每年就为社员推销花椒１６０多万斤。另一方面花椒专业社还对花椒进行加工增值销售。专业社投资２万元，自制了花椒加工分拣机，将花椒分级筛选，有效地保证了花椒质量，提高了花椒销售的价格。为此花椒专业社每年加工花椒１８０万斤，使花椒增值３０万元。
花椒专业社的成立，使农民不出村就能把花椒销售出去，免去了农民为卖花椒而犯难的事，如今他们可以一门心思进行花椒的种植、管理。用社员的话说：“加入花椒专业社后，我们省心、省力、省钱、风险小，收入还高。”据统计，２００４年花椒专业社共收购花椒１８８万斤，实现销售额１５１０万元，专业社盈余３１万元，向农民二次返利９．３万元，花椒专业社实现了社农双赢。
通 则 可 久
王金庄花椒专业合作社成立并经过几年的运营，取得了明显效果，在当地农民的心目中已经成为带领他们致富的象征。王金庄花椒专业社社长、王金庄供销社的主任曹新江在接受记者采访时，对这种专业社带动农业产业化的形式在农村所取得的成功进行了一番总结。他说，王金庄花椒专业社一是大大缓解了广大农民卖花椒难的问题，二是增加了专业社的积累，三是密切了供销社与农民的关系，四是促进了当地花椒产业的大发展。
花椒专业社成立以来，为当地的花椒生产开拓了更加广阔的市场，另外每年还推销核桃、柿饼、中药材等其它农副产品９０万斤，直接给农民增加收入３０００余万元。昔日卖不出手、卖不上好价钱的花椒，在花椒专业社的帮助下，如今变成了山区农民的“摇钱树”。花椒专业社８年来共完成销售额９６００多万元，自身积累１０００万元，其中新增货运车两部，用于花椒的运销，还投资３０万元改进了经营设施，使专业社增强了为农民服务的基础和实力。如今，王金庄花椒专业合作社的入股农户不断增加，已经由最初３３户农民、股金２０．５万元，扩大到目前的６００多户、股金６０多万元，应该说是专业社这个形式把农民和供销社重新结成了经济利益的共同体。最近，花椒专业社制定了新栽花椒树５５０万株的计划，以让花椒产业真正成为涉县农业经济发展的龙头。
自１９９６年７月成立以来，花椒专业合作社累计为农民推销花椒１５００多万斤，为当地农民增加经济收入６９００多万元。由于花椒专业合作社在推动农业产业化方面做出了成绩，使王金庄的花椒通过专业合作社的组织形式实现了产品与市场的对接，王金庄花椒专业合作社连续三年被涉县县委、县政府评为农业产业化先进单位，并被河北省农工部、省供销社授予“三星级专业合作社”称号。