“一个市场联天下，一只菜篮盛九州”。这是深圳市农产品股份有限公司（００００６１）（以下简称“农产品股份”）未来几年内主要的奋斗目标。在２００４年第四季度报告中，这家于１９９７年１１月１日在深圳股票交易所上市的公司将构筑全国性农产品批发市场体系列入了公司的战略目标。去年，“农产品股份”在西安、成都、长沙等中心城市投资管理并启动建设了７家农产品批发市场和物流中心，使得其麾下的大型农产品批发市场的数量达到１３家，初步构建起全国性农产品物流网络大平台。这些市场去年销售农产品数量达１３２０万吨，交易额超过３９５亿元。公司在迅猛的扩张中“养”出９家利润超千万的子公司，其中７家为批发市场。农产品公司也成为国内首家连锁经营农产品批发市场的超大型农产品物流企业。
十年前，农产品批发市场带动一些村庄走向亿元村曾是“农批”最值得炫耀的事。而如今，随着“农批”从量的提升进入质的提升阶段，农产品批发市场的进入门槛越来越高，“圈地造市”、“修路搭棚”早已不能满足要求，大资本、大市场、大规划成为“农批”升级的趋势。近两年，在山东、吉林等农业大省，均出现了社会资本大量涌入农副产品批发市场建设的现象。在这种情况下，“农产品股份”自然会依托自己的资本优势和管理优势进入农产品批发市场的连锁经营时代。
基地牌——
带动农业产业结构升级
在资本推动“农批”升级的过程中，“农批”逐渐成为农业产业结构优化升级的主要推动力。深圳农产品股份有限公司董事长陈少群认为，目前一个突出的问题是农民种的农产品不知道该卖到哪里去，甚至有些农民不知道该种什么，农产品没有参与到市场竞争中来，很大一个原因是在流通环节上受到局限。深圳“农批”正是在市场需求与基地生产上形成了很好的互动。
市场中的经销大户是这种互动的主要载体。在深圳布吉批发市场经营“龙兴果品批发行”的许祥其从２００３年开始就在广东省连州市搞了六七百亩的生产基地搞“订单农业”，种植反季节的李子、雪梨等水果，成功运作后带动周围上千亩果园的生产，现在是既卖果又种果。
据悉，深圳农批市场的几千名批发商，在经销某一种农产品方面都有几年甚至十几年的历史，他们在全国各地建有上百万亩生产基地，通过签订收购合同，使２００万户农民按合同生产各种优质农产品，每户增收２０００元左右。
上海北海果品批发市场则在安徽省砀山县建立产地批发市场，直接促进当地的果业结构调整。
服务牌——
促进农产品流通规范化
“资本”对“农批”升级作用最重要的表现是各项配套服务的加强。信息平台的搭建、质检设备的配置、管理人才的引进等无不体现着资本的力量。这种升级直接促进了农产品流通的规范化发展。
深圳农产品股份有限公司为了实现产销两地的对接和各地批发市场的信息互动，投资建立了“中国农产品综合信息网”，每天发布３０多万字国内外农产品市场价格信息，并从事网上交易、支付等商务活动。专家认为，通过电子商务可以搭建国内国际两个市场接轨的平台，有效实现国内资源和国外资源的结合，促进优质农产品走向国际市场。从传统的对手交易到实施网上交易是农产品流通方式的革新，而这种革新必将推动农产品标准化生产和引导农产品品牌提升，同时会促进农业结构不断优化升级，提高我国农产品在国际市场的竞争力。
在农产品质量安全方面，深圳福田、布吉批发市场分别与深圳市农业局、农科中心联合投资３００万元，建立了现代化蔬菜农药残留检测中心，引进目前世界上最先进的“气质联动检测仪”，每天要抽查２００多个样品，对于有问题的马上扣下，并在电子屏上进行公布。
网络牌——
选好农产品大流通中的位置
农产品批发市场连锁经营的出现，一方面是资本的扩张性使然，另一方面也是市场资源配置的内在要求，这从另一个方面说明“农批”的新一轮升级正伴随着全国范围农产品流通网络的形成。目前，全国每年新建农产品批发市场１００多个，同时每年倒闭的也有１００多个，专家因此提醒，搞农产品批发市场已经不是一城一市的事，现在还需要权衡自身在全国市场网络中的比较优势。
深圳“农产品股份”正是在自己的排兵布阵中寻找网络优势的。去年初，“农产品股份”正式成为西安摩尔农产品批发市场的控股股东，为搞活西北地区农产品大流通奠定了基础。随后，公司又通过投资成都农产品中心批发市场，完成了其在西南战略布局上的重要一环。公司还投资控股长沙马王堆农产品批发市场，在中南地区落下关键一子。这３家市场分别是西北、西南、中南地区最大的农产品物流中心，农产品公司对它们控股经营，使得其构筑全国性农产品物流大平台的战略构想逐步变为现实。
去年，“农产品股份”还在广东省惠州市投资组建了占地４１万平方米的惠州农产品物流配送中心。该中心建成后，将成为珠三角地区规模最大的农产品物流配送中心，产品覆盖整个珠三角、福建等地，并出口到港澳和东南亚。
深圳农产品股份有限公司董事长陈少群说，公司在未来３年内将继续加大批发市场网络体系完善力度，一是继续开发和完善单个批发市场的物流功能，开辟新的赢利模式；二是发挥公司旗下农产品物流网络体系的功能，整合资源，协同作战，创造叠加效益。三是以深圳、上海、青岛等沿海城市旗下的批发中心为核心，建立农产品的进出口网络体系，让更多优质农产品走出国门。