陕西省延安市南区供销社是中国供销合作社事业的发祥地，素有“中国第一社”的美誉。当市场经济大潮拍岸而起时，南区社同全国供销社系统一样，受体制的困扰，曾一度陷入困境。到上个世纪九十年代，南区供销社已经濒临死亡线。
南区社的决策者们决定背水一战。他们认为旧的体制和经营模式是沉重的枷锁，只有改革才能创出新机制，只有“手术”才能切掉“恶性瘤”。于是，一场关乎生死的战斗悄然打响。
迎着前所未有的挑战，南区社领导班子和职工进村入户了解民情，分析市场走向。在广泛调研的基础上，确立了“依托城市促商贸，服务‘三农’夺市场”的城乡一体化发展思路，提出了“南区社的牌子不能丢，供销社农资供应的主渠道地位不能丢，为农服务的牌子不能丢，艰苦创业的作风不能丢”四个要求。
１９９８年１０月，经过多方筹集资金，南区供销大厦在七里铺大街拔地而起。大厦总建筑面积达３４２２平方米，周围建起了拥有３００多个摊位的农贸市场，安排２００多名下岗职工就业。为了保住农村经营这块阵地，南区社在辖区５５个行政村建起了农资综合服务站，使农民在本村就能买到所需的农具、化肥、农药，由于网点设置合理，经营措施到位，南区社的农用物资销售量直线上升，仅化肥销售额就由１９９５年的不足６０万元增长到２００２年的６８０万元。
风顺船行疾，创业当其时。当西部开发的号角在陕北大地吹响时，国家出台的一系列政策激活了陕北农民的心，这也为南区社赶海弄潮提供了机遇。南区社围绕农村产业结构的调整，结合延安实行的退耕还林、舍饲养畜的政策，把千家万户的农民组织起来，按照“公司＋基地＋农户”的模式结成利益共同体，形成产业化经营、集约化生产的发展格局。随着退耕还林力度的加大，宝塔区的草畜业得到了迅速发展。南区社盯死草产业这个新型大市场，投资２万元，从吉林农科所引进俄罗斯优质高产牧草，在柳林镇龙寺村承包１０亩地先行试种，大获成功。农民在获得可观经济收入后，种草积极性调动起来。他们又与上桥村、麻庄村的７３户农民搞联合开发，集中连片种植，面积达３００多亩。优质牧草种植很快就形成了规模，产生了良好的经济效益，实现了经济、社会效益双赢的目标。
尝到了甜头的南区社自此一发不可收。２００１—２００２年，南区社根据市场需求，与当地农民联合种植了１００亩鲜食玉米，并帮助农民修建了冷藏库；接着，经过考察，从外地调回肉食槐山羊，与农民联合搞舍饲圈养，现已存栏３００只，发展前景看好；２００２年，南区社引进１０组法国伊拉祖代种兔，在柳林镇沟门村建起了繁育基地。现在养殖伊拉祖代种兔，已向全区各乡镇发展，成为农民脱贫致富奔小康的又一条好门路。
为了使草畜业走上产、供、销一条龙的发展路子，南区社又在柳林镇沟门村建起了草粉加工厂，将农户种植的牧草进行收购、烘干、打包加工，使牧草在转化中增值，反季销售，促进了牧草业和养殖业的发展。同时，投资４万元办起了农产品加工厂，开发陕北各类名优杂豆１３个品种，进入西安超市销售，效益可观。
如果说农业产业化是富民的有效途径的话，那么南区社在开发农业产业中尝到了富社的甜头，赶海弄潮使南区社叶茂花繁吐芬芳，老树新花分外香。
（陕 讯）
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