本报讯 去年以来，浙江省供销社系统认真贯彻落实省委、省政府“八八战略”和建设“平安浙江”的重大战略决策，围绕促进农业增效和农民增收，以机关效能建设为抓手，积极推进县级供销社体制创新，加快基层社改造重组，取得了明显成效。
经中华全国供销合作总社批准，浙江省瑞安、新昌两县（市）供销社被列为全国县级供销社综合改革试点单位。浙江省供销社会同瑞安、新昌县（市）供销社，研究制定了两县（市）供销社综合改革试点实施方案。目前，两县（市）供销社正在按照方案要求，精心组织实施。
为进一步加强在改革改制中对社有资产的监督管理，确保社有资产的保值增值，浙江省社及时总结交流各地对加强社有资产监督管理的做法，进一步抓好《浙江省供销合作社社有资产监督管理试行办法》的落实。不少市、县社结合各地实际，制订了相应的实施细则，选择了不同的社有资产管理和营运方式。
为了加强基层组织建设，省社组织制订了《基层供销社改造重组规划》，提出从２００４年开始，用三年时间，改造重组３６５家产权明晰、机制灵活、经营服务功能健全、适应市场竞争要求的新基层社。
他们采取了以点带面的工作方法，首先在全省确立了对６０家基层社进行改造重组的试点，在取得经验的基础上，稳步推进。据统计，全省去年共完成基层社改造重组１１６家，其中改造８０家，重组３６家，超额完成了省政府考核５０家的目标任务。
（施祖法）
合作经济