从全国组建农村信用社以来，农信事业已经走过５０多年的风雨历程。农信社已经成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带，在支持农业和农村经济发展中发挥着举足轻重的作用。但是，随着我国市场经济体制改革的不断深化，市场秩序的逐步规范，一些先天不足的企业纷纷落马，造成大量信贷资金沉淀，使农信社背上了沉重的历史包袱。作为具有特殊经营管理体制的农信社，在新时期的形势下，来自金融市场的挑战和压力，对农信社更显严峻。笔者认为，农信社应强化“八种意识”，加强自我调整，以适应地方经济发展，以适应未来竞争。
第一，强化发展意识。众所周知，农村信用社历史包袱沉重，要克服这些困难和问题，就必须强化发展意识，把“生命线”贯彻于农信社改革和发展的全过程。要经常开展忧患意识教育，通过形势教育让大家看到农信社的希望，在前进中解决矛盾和问题。
第二，强化人本意识。人是生产力中最活跃的因素，经济增长最终要靠提高员工素质来实现。因此，要始终坚持以人为本的理念，强调从尊重人性、塑造人格、凝聚人心、聚集人气方面进行换位思考。要以改革为动力，充分发挥人的主观能动性，做足“人”的文章。
第三，强化服务意识。一是制订“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的服务体系，全面推行客户经理制。二是加大金融服务的科技投入，建立和完善信贷登记咨询系统、个人信用信息系统等，满足农信社对客户资信审查的需要和社会各界对金融信息的需求。三是加快现代化支付清算系统建设，尽快改变清算业务落后的被动局面。四是加快金融电子化和自动化建设，充分利用现代化技术手段，逐步提高金融服务的科技含量。
第四，强化创新意识。首先是观念创新。必须正确处理好解放思想和实事求是的关系。应该联系实际，不断总结经验，通过积极稳妥地推进金融改革，建立新的金融增长点。其次是加快业务创新。农信社要根据农业、农村经济发展的特 点和对金融服务的需求，在金融工具、服务方式、经营范围上有所突破。再次是固有创新。加大存款业务拓展力度，建立一套高效的吸存机制。拓展低成本存款，巩固一批稳定性高的客户群。四是进行表外业务创新。积极开展中间业务，大力提高汇兑结算等业务服务效率，尝试发展租赁业务，积极开展咨询业务，利用现代信息网络，逐步拓展有关资产管理、负债管理、风险控制和个人理财、投资多元化等咨询服务。
第五，强化质量意识。一是提高金融服务质量，在服务项目、服务形式和服务技术的运用上要以客户的需要为出发点，主动为“三农”提供政策咨询、科学技术、市场信息等方面的服务。二是提高信贷资产质量。目前农信社的不良资产占比大大高于规定标准，流动性风险日渐暴露。必须从解决认识问题入手，切实加强资产质量管理工作。
第六，强化信用意识。无信则不立。一是要建立健全法制保障体系。疏浚司法渠道。提高司法效率，使不法行为受到打击，合法权益受到保护。二是建立农信社的内控制约与管理部门有效监管相结合的监督机制。通过银监局、农信社、政府的共同参与，及时掌握信用环境变化的“晴雨表”，适时制定应对措施。二是建立诚实守信的的激励约束机制，通过开展“信用镇（村）建设”，“信用安全区建设”等活动，改进金融服务，加强信用合作，真正形成“信、用、还”良性循环的合作机制。
第七，强化思想意识。首先要在广大信贷员中开展思想政治教育、政策法纪教育，增强整体法律意识，提高整体素质，同时做好正反典型宣传教育，使每个信贷人员在思想上筑起防止“拜金主义”、“金钱万能”思想侵蚀的堤坝。其次是吸取近年来信贷人员违法犯罪的教训，注意把握好信贷人员的思想动向，采取相应的措施，进行引导。其三要不断建立和完善金融法律，强化经济法制宣传教育，对于在信贷操作中以权谋私，违法乱纪的人必须严肃查处，决不姑息迁就。
第八，强化政信意识。一是积极与政府部门沟通，当地的重大经济活动，要及早让信用社参与。二是建立政信联动机制，农信社要及时与地方党政沟通，形成良好的外部环境。三是政府部门要切实转变观念，面向未来、面向市场、面向全局。四是党和政府开展的帮农致富活动，开发的农业项目，准备兴建的新企业等一些重大经济活动，当地信用社要及早参与，做到早调查、早部署，有重点的准备资金，适时发放，既保证资金需求，又使发放的借款合理合法、按时收回，达到“富民兴社，社农双赢、共同发展”的目的。在商业银行精减机构和人员、业务收缩的情况下，使农村信用社撑起金融的半壁江山，成为支持农村经济发展的主力军，真正成为“农民自己的银行”，促进农村经济得以快速健康发展。
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