本报讯 近年来，河南省南阳市宛城区农信联社营业部不断优化信贷结构，提高信贷资产质量，狠抓经营管理工作，经营效益连年攀升。截至目前，该营业部各项存款余额达２．６亿元，各项贷款余额７０００万元，已实现盈余５０万元。
以客户为中心，向增大存款规模要效益。该营业部不断改进服务手段，拓宽服务渠道，树立起良好的形象。他们走出柜台，及时调整营销策略，拓宽视野，开展了“百米工程”，即对网点周边二百米的门市、企业、学校重点攻关，使资金归社率达９０％以上。
以市场为导向，向营销贷款要效益。该部在逐步建立经济档案的基础上，对商户进行信用等级评定，核定贷款额度，发放信用卡，努力做到办理一本守信卡，发放一笔贷款，建立一个优良客户。现已发展信用商户２１０户，累计发放贷款２５６４万元。他们还积极推行“五包一挂钩”办法，即，包调查、包服务、包放款、包收回、包效益、与工资直接挂钩。目前，该部已与关东小学、市卷烟厂、市农机管理系统合作，发放个人消费守信卡１００多本，发放个人消费贷款３００多万元，收到了良好的经济效益和社会效益。
以创收为动力，向开源节流要效益。该部在经营方式上做到″三看″，即，树立形象看效益，职工工资看效益，经营业绩看效益。为了提高效益，该部将扩大经营收入作为一项主要目标进行考核，逐人下达年度、季度、月收息计划，一月一评比，一季一兑现，收息目标与工资挂钩，并坚持做到精打细算、勤俭节约，减少一切不合理的费用开支，杜绝铺张浪费，把有限的资金用在信用社的发展上。
（张桂琴）
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