没有比长途旅行更令人兴奋的事了，也没有比长途旅行更容易使人在不知不觉中疲惫懈怠、筋疲力尽的了。因为长途旅行中的坎坷总会不期而遇，悄然降临。而我们正在经历的这场改革，就是一次长途旅行。
一次长途旅行，意味着奇遇、巧合，不寻常的机缘和意外的收获，陌生而新鲜的人和景物。总之，意味着种种打破生活常规的新奇诞生。所以，谁不是怀着朦胧的期待和莫名的激动踏上旅程的？
然而，一般规律是：随着旅程的不断延续，兴奋递减、坎坷降临、疲倦递增。所以用一颗平常心来对待长途旅行中的挫折，才会不虚此行。
曾经遇到过一位快要退休的“老信合”，信合路上一路走来，几十年的风风雨雨他都亲身经历，他说刚参加工作时，他的师傅常说三个字“不要急”，当时对这三个字不以为然，现在才悟出其中的真谛。他说以前年轻气盛，很多事情落实不到位，理想不能很快变成现实，心里就急，就气愤，但慢慢终于明白，很多事情都有个曲折反复的过程，非得锲而不舍，非得有耐心才成。于是，“不着急”就成为他心中的警句。
其实，这三个字也该送给所有参与到农信社改革中的人们。“不要急”不是不思进取，而是思进取的时候耐得住一时的反复或原地踱步。“不要急”不是内心真的不急，看看农信社与商业银行的差距，不急是假的，而“不要急”正是在这种现实前面，不再梦想着一夜之间什么都马上改变，对于农信社改革这样一个复杂艰难的工程，太急的结果只能让这项困难重重的改革走向人们理想的反面，这是最可怕的结局。
因此，“不要急”就是能耐得下性子来，只要一直向前，哪怕路上仍有很多艰难险阻，农信社的明天依然会阳光明媚。因为，方向是比速度更重要的追求。
纵观我国乡镇企业和国有企业改革的历程，可以发现，任何改革目标的实现都不是一蹴而就，都有一个不断认识、总结、修正、完善和再实践、再认识的过程。任何孤立地就改革目标议论改革成败，或者脱离改革环境的急于求成和悲观懈怠，都不利于改革的推进和成功。
农村信用社由于历史沿革、功能定位、性质作用等与其他金融机构具有明显差异，特别是其服务区域、服务对象、改革目标又与地方政府促进经济的目标相重合，使得农村信用社改革与其他金融机构改革相比更具有复杂性。
不能指望一次改革能够彻底解决农村信用社存在的所有问题，也不能要求农村信用社短期内就能步入良性循环轨道。比如，完善法人治理需要长期过程；产权约束不能包医百病；农村信用社改革目标的实现有赖于外部环境的改变等等。只有这样，才能使深化农村信用社改革的方针政策更加符合客观实际，才能使改革顺利推进。
改革的钟声敲过也还只是很短的时间，相信许多人站在起跑线上，多少还有些手足无措，内心会忐忑不安，不知道前方的路会遇到怎样的坎坷。在过去的五十多年里，信合人在太多的挫折与痛苦中顽强地生存下来，因此，站在新的起跑线上，我们有理由在新的改革浪潮中获取更多、梦想更多。
一代又一代人，不管经历过怎样的打击和波折，面对未来的时候，都会投入更多的希望，虽然新的变革中，还会有坎坷甚至是失败的教训，但一切都要从我们今天脚下的起跑线开始，在此之前的５０多年里，我们已用痛苦与快乐铸就的坚强为今天铺就了最好的起点，变革的黎明，雾气依然很重，前方还是一如既往地充满未知，但是，让我们出发吧！