本报讯 河南省三门峡农村信用社围绕扭亏增盈主线，紧盯存款、资产质量、利润三大经营目标，向营销要效益，向存款要效益，向盘活要效益，向创新要效益，各项业务经营取得明显成效。截至２００４年底，全市农村信用社同比减亏７３６万元，账面利润完成省下达计划的１８６％。
２００４年以来，全市农信社把提高经营效益作为业务经营的中心任务，进一步优化信贷结构，支持与规避风险并重，新增贷款９０％以上投向小额农业和实力强、有市场、信誉高、低风险的农业产业化企业、民营企业。全市农信社继续深入推进“信用工程”建设，大力发放小额信用贷款和农户联保贷款，进一步加大对“三农”的信贷投入，优化信贷投向，支持农民增收致富。至２００４年底，农业贷款余额３５４２２３万元，比年初增加５２８５２万元，占新增贷款总量的１００％。全市农信社还加大对民营、中小企业的营销力度，把支持民营、中小企业作为新的效益增长点，使全市信贷资产质量得到了较大提高，增加了盈利。
为了增加存款，创造效益，全市农村信用社在继续巩固农村阵地的同时，不断拓展城镇存款市场，各联社领导带头进行行业性、系统性攻关，深化与农、林、水、电、保险、民政等行业的合作。今年先后与林业局签订了代付退耕还林款项，与民政局签订了代发低保费等代理收付和业务合作协议，增加了农信社为社会服务的金融品种，降低了资金成本。
全市农信社还继续实行不良贷款清收领导负责制，强化清收措施，改进激励机制，充实清收力量，对不良资产实行分类排队和因户施策，将清收不良贷款作为年度重点工作来抓，努力实现了不良贷款余额和占比双下降，同时带动了盘活收息工作的开展。
此外，全市农信社还不断加大新业务的拓展力度，在严格防范风险的前提下，继续大力开办中间业务和货币市场、票据贴现业务，并重点将票据贴现业务作为一个新的利润增长点深入挖潜。
（贺转峡 左海波 李琼波）
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