重庆市供销社
合作经济推动农业产业长足发展

　　走近重庆市万州区的乡村农舍，农民们乐呵呵的笑容像要把严冬都融化掉了，格外暖人心扉。尤其是在得知记者来自供销社的“娘家报”——中华合作时报社后，村民们显得特别的亲热。一位颇受当地村民敬重的老支书吧嗒着旱烟袋，喜盈盈地对记者说：“供销社来的人呐，就是咱们的‘自己人’，你们的人一来啊，不是为咱们送资料，就是教咱们学技术，店里销售的农资质量又靠得住，从不卖假货，还时不时地回送给我们一些生活用品，今天让领面条，明天让领白糖，后天还让领洗衣粉，你说这一车一车的东西都送给咱了，咱能不高兴吗？”说到这儿，大家都乐了。
　　自２００１年北京汇源果业落户万州区，组建成供销社龙头企业——北京汇源三峡果业集团有限公司后，其先进的柑橘榨汁浓缩生产线和饮料罐装生产线相继投产，目前已达到年加工３０万吨鲜果的能力，不仅拉动了库区柑橘产业化的发展，还使一度滞销的柑橘重新焕发出生命力。去年，该公司收购了柑橘３．５万吨，助农增收７００万元。公司成立两年来，经济效益取得了较快发展，年均生产、销售各种出口肉类、蔬菜罐头２０００吨以上，解决了基地农民生猪３万头、青菜头８０００吨、红橘２０００吨的销售难问题，完成工业总产值３０００万元以上，实现销售收入３５００万元以上。预计今年可加工出口罐头３０００吨，实现工业产值４０００万元，生产的２０个品种出口美国、巴西、马来西亚等国家，今年出口创汇可达１６０万美元，实现利润１００万元，可带动农户８０００户、２５０００人发展致富，增加农户收入３０００万元以上。而该区金山食品集团、重庆海浪万州生物乳液有限公司等龙头企业的兴起，已逐渐成为该区供销社的形象工程及推动农业产业化的支撑力量。
　　近年来，该市“两社两化”发展顺畅，供销社系统农业产业化工作跃上了新台阶，共计发展龙头企业９６个，其中，国家级重点龙头企业１个，即万州区重庆三峡果业集团有限公司；全国供销社重点龙头企业２个，即万州金山食品集团有限公司和合川市的重庆德佳食品集团有限公司；市级龙头企业４个；县级龙头企业５１个。龙头企业的销售总收入从２０００年的１．５亿元增加到今年的６．７亿元。其中，年销售收入４０００万元以上的４个、年销售收入１０００万元以上的１９个。基本形成了以这些龙头企业为首的柑橘产业、奶制品业、肉制品业、笋竹业等各种产业。龙头企业和产业的发展壮大，进一步促进了品牌的开发和市场、基地建设。据统计，截止到目前，该社共创建各类农产品品牌１３１个，新建、改建各类市场８１个，营业面积达２８万平方米，年营业额达１０亿元。领办创办优质粮油、柑橘、生猪、中药材、葛根、竹笋等基地１６３个，面积达７２．５万亩。基本形成了“龙头企业＋专业合作社（联合社）＋基地＋农户”的现代农业产业化新模式，合作经济架起了龙头企业连接农民的金桥，极大地促进了农村经济和合作经济的共同发展。
　　记者了解到，通过几年来发展“两社两化”的实践，“供销社人”已深深体会到，农业产业化经营与农村合作经济组织就好像鱼与水的关系，不实行农业产业化经营，专业合作组织就难以发展壮大；没有专业合作组织，农业产业化经营就难以推进。只有用合作经济架起龙头企业连接农民的金桥，才能获得更大的“丰收”。如万州金山食品集团有限公司生产的双叉奶、三峡果汁、三峡花生牛奶等绿色产品在市场上销路很好，每年需要大量的鲜奶，而且需要有稳定的供货渠道，一家一户的农民在货源、质量上均难以保证，这就需要建立奶牛专业合作社。而金海奶牛专业合作社拥有雄厚的养殖技术和多年的奶牛养殖经验，入社农户达１２７户，有一个奶牛饲料加工厂和一个紫花苜蓿草基地，优质奶牛８７头，年产鲜奶６２５吨，该社恰巧也需要有龙头企业带动，建立稳定的销售市场。因此，将金山集团与金海奶牛联合社结合起来，就是发展农村专业合作经济组织与推进农业产业化经营的必然选择。
　　当谈及工作性质和计划时，该市供销社主任刘玲铃说道，供销社姓农属商，一头连着农村，一头连着城市，“供销社人”的工作和义务就是让放心商品下乡，让绿色食品进城。具体来说，就是通过发展农村连锁经营网络确保农村消费安全，通过参与和推动农业产业化把农村的名优特农产品，培育、加工成纯天然绿色食品，满足广大农民和城镇居民生活的需要。
为此，该社必须立足资源优势，挖掘出一批具有地方特色的传统产品，培育发展成为加工龙头企业，将其做大做强，并围绕特色农业，建设生产基地；依靠科技进步，提高农业产业化经营水平；做好项目规划和策划，搞好有发展潜力的项目“包装”；不断深化改革，探索新形式下供销社在参与农业产业化工作中的流通主导作用等，力争到２０１０年，组建一批高科技含量、高附加值、具有行业龙头地位的企业集团；在具有农副产品资源优势的地方，组建和兴办一批跨区域的、规模较大的专业合作社联合社和商品生产基地；在县以上的中心城市，建立一批大型农副产品配送中心、批发市场。逐步形成以市场为先导，以龙头企业为中心，以合作经济组织为载体，上连配送中心和批发市场，下连农副产品生产基地和农户，外连国内外市场的贸工农一体化、产加销一条龙的农业产业化经营格局。