应对反倾销 走为下（第11期）

　　12月8日，当广东省的虾产品企业在商务部和广东省外经贸厅带领下赴美国就虾反倾销案一事再度抗辩时，惟一一个获零关税裁决的湛江国联水产却舒展眉头开始为1亿美元的美国订单忙碌了。早在2002年，美国南方虾业联盟酝酿对进口虾采取反倾销行动时，湛江国联水产开发有限公司就开始了应对反倾销的准备。公司领导层及管理层学习反倾销的知识，研究小龙虾、蘑菇、苹果汁等各种反倾销案例，不断跟踪了解美国方面的信息。2004年1月，美国商务部正式立案调查时，大部分中国虾产品企业匆匆上阵，应诉准备粗糙马虎，有些企业未战先出局。而此时，国联的员工和律师们每天工作16个小时，应诉资料铺满几个会议室，在所不惜地付出了1000多万元的诉讼费用，打起这场“洋官司”。迎难而上使国联笑到了最后。未来，对华反倾销将进入20年高峰期，应对反倾销案将成为家常便饭，一味的退缩只会带来恶果。1994年美国对中国大蒜进行反倾销调查，由于没有企业应诉而被判以高达376%的反倾销税，被迫退出美国市场。由于看到中国企业不愿应诉，负责美国起诉方的律师事务所又鼓动美国蜜蜂行业对中国提起反倾销诉讼。可见，应对国外反倾销三十六计，走为下策啊。