本报讯 （驻河南记者 金 霞） 河南省省长李成玉、副省长吕德彬近日到河南省供销合作社现场办公，了解供销社近年来的情况，就供销社如何发挥优势，创新机制，加快发展等问题进行调研，强调供销社系统要利用自身优势，进一步拓宽服务领域，继续发挥在促进乡村贸易、活跃农村市场中的主渠道作用，加快向大市场、大流通领域发展。
１１月１５日，李成玉省长、吕德彬副省长听取了河南省供销社的工作汇报，充分肯定省供销社近年来取得的成绩，指出供销社在繁荣城乡贸易、支援农业生产、保障农民生产、生活物资供应等方面发挥了不可替代的作用。省供销社广大干部职工在新班子的带领下，齐心协力，积极进取，克服种种困难，千方百计谋发展。整体面貌发生了很大变化，干部职工呈现出良好的精神状态，各项工作都有了很大起色，正在朝着好的方向发展。省委、省政府对省供销社的工作是比较满意的。
李成玉强调，要正确认识供销社在现代流通中的地位和作用。供销社在计划经济体制下发挥了重要作用。在目前放开搞活、多元化竞争的流通领域中，其地位和作用仍然不可替代。供销社在促进城乡贸易、支援农业生产、保障农民生产生活物资供应等方面的主渠道地位仍然没有改变。化肥、棉花主要还靠供销社经营，个体户虽然在经营，生产企业也在经营，但是主渠道还是供销社。化肥的调运、进口等大的环节还是供销社，这是哪个单位都替代不了的。现在各级供销社成立的专业合作社、专业协会等，在解决农户分散经营、帮助其进入市场方面，所起的桥梁和纽带作用也是个体组织无法替代的。在现代物流业快速发展的今天，从事流通业必须找准自己的经营领域。现阶段，供销社系统最关键的是要利用好自身优势，进一步拓宽服务领域，继续发挥在活跃农村市场、促进乡村贸易中的主渠道作用，并加快向大市场、大流通领域发展。在市场经济条件下，挑战和机遇并存，供销社的作用不仅难以替代，而且可以有更大的作为。
李成玉要求，要以深化改革和创新机制加快供销社发展步伐。省供销社系统要积极适应当前多元化经营的新环境，切实转变观念，强化市场经营理念，进一步搞活农资和农村消费品流通，促进自身和农村经济全面发展。
一要强力推进改革，搞活内部机制。粮食、农村信用社、供销社系统是和农村联系紧密的三大系统。这三个系统对农业、农村经济的发展都有着至关重要的作用。供销社系统改革势在必行。供销社的改革不能完全套用国企改革的做法，要结合实际有针对性地进行。最重要的一点是要进一步搞活机制，必须认识到供销社是一个经营单位，必须跳出过去的条条框框，决不能被陈旧的思想所禁锢。国务院已出台了文件，要求省、市、县三级供销社机关工作人员工资由财政负担，这是为了减轻供销社企业的负担，使他们能投入更多的精力和资金取得更大的发展，要坚持为“三农”服务，一定要把经营放在突出的位置，全力搞好农资和农村消费品的供应。要大力培育经营者队伍，提高其素质，敢于放开胆子交给真正懂经营、会经营的人来管理供销社企业。
二要创新经销方式，搞好购销服务。目前，供销社系统有许多基础设施和网点没有得到很好的开发和利用，甚至出现不同程度的闲置现象，也有许多业务和工作没有很好地去开展。开发利用好这些资源，将会极大地促进供销社系统的效益增长。作为供销社，有“销”必有“供”，要“供”必先“购”，要做好购、供、销环节上的衔接，努力搞好购销服务。
三要理顺分配关系，解决好历史遗留问题。供销社应该鼓励经营状况比较好、又没有银行债务和历史包袱的企业，收入分配上可以向职工倾斜；也鼓励那些为企业做出突出贡献的骨干人员多拿报酬。在体现“多劳多得”分配原则的基础上，正确处理好分配和积累、分配和消化历史包袱的关系，把握好尺度，在提高职工收入的同时，尽量减轻企业负担，尽量拿出更多的资金解决历史遗留问题，保持发展后劲。
李成玉说：“供销社是一个人多面广的大系统，改革和经营搞好了，效益提高了，是对河南经济发展的重大贡献。借今天这个机会，我来给同志们再打打气、鼓鼓劲，希望全省供销社系统的广大干部职工，珍惜目前的良好局面，团结协作，上下一心，以对人民群众高度负责的精神，力争办好每一件事，扎实做好每一项工作，全面推进供销社事业的发展，为繁荣农村市场、壮大农村经济、增加农民收入做出应有的贡献。”
吕德彬在讲话中要求供销社树立“三种意识”。一是宗旨意识。供销社的办社宗旨就是为“三农”服务，要真心实意地帮助农民解决生产、生活中的困难和问题。要立足农村，扎根农民，积极探索为农服务的新途径，拓宽服务领域，完善服务功能，提高服务质量，在服务“三农”中实现农社共兴。二是改革意识。全省国有企业改革已经铺开，并取得了初步成效。供销社社属企业的改制面也已达到６０％，要抓住当前改革的大好机遇，乘势而上，加快推进社属企业改革。要增强改革的紧迫感和危机感，勇于创新，大胆探索，以实现产权多元化为目标，向改革要效益，向改革要发展。三是诚信意识。通过不懈努力，供销社的诚信形象已经赢得了农民群众的认可和信赖。要继续巩固诚信建设的成果，把打造诚信供销社工作引向深入，通过有效的机制，使全系统人人讲诚信，时时处处讲诚信，让诚实守信贯穿于经营服务工作的全过程，成为干部职工的自觉行动。
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