眼下,一年又即将结束,各项工作也将进入收尾阶段。尤其是年度生产任务目标的完成,更是进入了冲刺的关键时刻。这一切的工作,都无可厚非。但是,由此引出的问题是,一些企业负责生产的领导为了完成上级交与的任务,拿到全年生产任务的承包奖或超产奖,不惜以安全为代价,在安全管理上大打折扣,从而使得为着零事故目标所做的长期努力前功尽弃,使安全工作步履薄冰。
安全管理对于化工生产这一特殊行业来说,此期间显得更为重要。由于各种设备、管道、容器在长时间运行中,其安全性能、保障程度大大降低,若是为赶超生产任务,再行超温、超压,坚持设备有“病”不防、不治,继续疲劳运转,不仅难保当年生产任务目标的顺利完成,而且一旦发生了事故,员工人身生命安全难以得到保障,还会大伤企业“元气”,影响企业下年度正常工作的展开。
由上看来,企业越是在年底生产任务收尾阶段,越是要在安全管理上盯紧点,一刻也松懈不得,一时也马虎不得。千万不要因在安全管理上打折扣,而拣了“芝麻”,丢了“西瓜”,甚至是竹篮打水——一场空。




