本报讯 浙江巨化股份公司硫酸厂在今年７月底实施了一条由复合肥车间主任单国强提出的“复合肥热风炉供热系统改造”合理化建议，在热风炉出口温度不变的情况下，造粒机的进口温度上升了近５０摄氏度，每天可节煤３０００多公斤，复合肥生产成本下降了１％，不仅提高了复合肥在市场中的竞争能力，而且全年可以为企业增效近４０万元。这是该厂今年采纳并实施的合理化建议中的一条，今年１至９月份，该厂工会共收到员工合理化建议２９８条，其中“５号炉链板机冷却水改循环水”、“利用复合肥地下槽回用烟囱结液”等２５０条建议被采纳后，为企业增效百万元。
为鼓励员工积极提合理化建议，该厂工会针对以往存在的对员工合理化建议回复不及时、奖励力度不大、缺乏效益评估、对不成熟建议指导帮助不够的弊端，今年在完善原有制度、规范操作程序的基础上，又出台了两项新举措：一是加强合理化建议的传递流程控制。厂里统一印制了合理化建议表格，要求车间（科）负责人收到建议后，应在３个工作日给予答复；车间（科）不能解决的问题须尽快转交厂工会，厂工会收到建议后，必须３个工作日内转给相关职能部门或有关负责人，５个工作日内完成评定、采纳工作，并将结果反馈给建议人；二是加大合理化建议的奖励力度。将每月第一周作为合理化建议奖励周，提高奖励标准。对合理化建议产生的经济效益进行评估，按产生效益的１％比例奖励建议人。
目前，该企业的这项“员工合理化建议”活动仍在有序进行。
（廖建忠 周元芳）
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