本报讯 河南省焦作市山阳区联社以“效能革命”为契机,以服务三农,提高工作效率为突破口,结合自身实际,圆满完成了内部科室设置及定员工作。据统计,这次规范共精减分流8人,其中解聘机关正副科长职务分流到基层工作6人,分流机关一般工作人员2人。
为适应市场化运作,扎实开展“效能革命”,全面提高农信社的经营管理水平,该联社班子从提高工作效能出发,坚持“公开透明,德才兼备,精简高效”的原则和各岗位工作的实际需要,积极开展“定岗、定编、定责”工作。目前,联社机关由原来的六科一室一部变为现在的四科一室一部,机关工作人员的平均年龄在37岁以下,文化程度均在大专以上,人力资源得到了合理化配置。
随着“效能革命”的深入开展和机关科室的精减,该联社经营效益明显提高,截至9月15日,实现利润190万元,占上级分配任务的190%。(夏天中 周恒新
赵佳华)




