很多年前看过的一篇文章至今仍记忆深刻，文章的题目只有两个字——对手，内容不足千字却句句精彩，其中的几句话我还清楚记得：
“对手是什么？最简单地说，你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马。因为有时一个创意的开发、一次成功的到来，正是由于对手的存在才得以实现。如果说，你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只。因此，一个相称的对手的选择过程，就是你的人生成功定位的过程。如果说，你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面，因此，尊重你的对手，尊重彼此之间的游戏规则，就是尊重你自己。”
有人说，一些农信社的不够成功是因为没有找到真正的对手。如果这个假设成立，那么今后农信社的竞争意识很可能随着城商行的到来而被激发。
８月初，媒体间传递着这样的消息：关于城商行区域性发展的市场准入管理办法已经拟定，不久以后就将发布。办法不仅允许有条件的城商行开设县级分支机构，还将打开跨区域经营的大门，允许符合一系列准入标准的城商行跨地区、跨省开设分支机构。
消息传出的一个月之后，银监会在其官方网站公布了一篇题为《加强监管，促进城市商业银行的改革与发展》的报告，明确提出：在满足各项监管要求并按照《股份制商业银行风险评级体系（暂行）》达到股份制商业银行中等以上水平的城市商业银行，银监会将逐步允许其跨区域经营。
尽管还未出台正式文件，但是银监会的表态足以令过去十年间一直受到地域限制“歧视”的城市商业银行感到扬眉吐气。
至此，市场呼声已久的城商行跨区域发展的大门，终于将要打开。银监会有关人士表示，跨区域发展是城商行今后必然的发展方向，城商行作为支持地方经济发展的金融机构，应当建立健全的网络，因此鼓励它们到一些城乡一体化比较突出的县开设分支机构。
其实，对于城商行是否适合到县城开设分支机构的问题上，有关部门曾一度有着不同意见。
持谨慎意见的人认为，城商行到县里开设分支机构，可能会对改革阵痛期的农信社形成较大冲击，从保护农业的角度出发，应当暂缓城商行的进入。支持的意见是，不让城商行到县级机构去参与竞争，并不能有效“保护”当地农信社，因为不可能永远堵住县域金融的大门，今后外资银行迟早也要进入。相反，适当的竞争还可以提高金融机构的市场效率。而且，国有商业银行大面积撤走县级网点，使县域经济缺乏足够的融资渠道，城商行的进入可以加大对县域经济的支持。
江苏银监局局长周忠明认为，目前县一级市场开发得很不够，金融市场的效率还比较低，城商行进入县域后虽然会分走一部分市场份额，但同时可与各家金融机构合力推动市场发展，吸引更多优质企业，实际上是一种“共赢”的效果。
有着强烈“进军县域”要求的城商行，在表述其意愿时理由很充分：在国有商业银行惜贷和农信社支持领域主要集中在“三农”的背景下，县级中小企业的资金诉求几乎无法得到满足，呈现出一个巨大的“空档”。至于这个“空档”是否真的巨大，当然因人而异，但确有一些农信社支持中小企业的力度不够，给“对手”以可乘之机也是不争的事实。
赣榆县支行是连云港商行在全市４个县里开设的惟一一个县级支行，在开业１年零２个月的时间里，存款就达到１．５７亿元，贷款１亿，不良贷款率０．０１％，且贷款全部用于支持当地经济发展，颇受当地政府欢迎。赣榆县支行行长杨庆德认为，城商行进入县城并没有对农信社的经营造成冲击。因为按照总行的要求，支行的经营范围仅限于县城，大量的乡镇企业仍然主要向农信社寻求资金支持。
“对手”的话往往具有一定的迷惑性，众多城商行对城乡一体化程度较高的县域金融市场十分看好，而其中增长势头强劲的中小企业本应是农信社的“盘中奶酪”，现在很可能被城商行分食。连云港商行行长乔宗君坦言，“市区中国有商业银行的网点很集中，与他们相比，城商行在规模、功能等方面没有优势，但在县区跟农信社比却有一定优势。城商行要想在夹缝中成长，必须突破地域的限制增设网点，扩大经营服务的半径。”乔宗君希望通过增设下一个县级支行，继续加强发展势头。
看来“对手”们早已跃跃欲试，纷纷来敲县域金融的大门，农信社呢，你准备好了吗？令我记忆深刻的那篇《对手》中还有这样一句话：永远不要去试着消灭你的对手，相反还要乐于看到对手的强盛。因为，对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个世界热闹非凡，充满了勃勃生机！
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