江西铜业集团永平铜矿选矿厂加强全厂设备安全管理工作，加大全员管理培训力度，重视先进监控设施的投入使用，狠抓设备点检和计划性检修，将ＩＳＯ９００１：２０００标准贯穿设备管理各个环节。去年以来，设备总体状况保持良好，其中主机设备完好率达１００％，主机设备可开动率达９６．７％，主机故障停机率为０，三项指标均较往年有所提高或持平，被评为２００３年度“全国设备管理先进单位”。
管理制度规范化
一直以来，该厂在设备管理工作中始终坚持将ＩＳＯ９００１：２０００标准贯穿设备管理各个环节、融入管理的各个层面之中。为使管理更加科学规范，更具制度化、条理性，２００３年，该厂机动组及各工段的设备管理人员严格按照ＩＳＯ９００１：２０００标准和矿相关程序文件精神，先后制定和修订了《选矿厂检修计划管理规定》等多项作业指导书，从而使设备管理的现场操作更加规范化。
现场管理抓落实
面对设备逐年老化的现实，该厂坚持日检、周检、月检三结合的原则，工段、班组点检员坚持每天对设备进行点检，厂机动组技术员则不定期对设备进行巡视，对点检出的问题及时进行处理，并对设备的各类计划性检修加以指导、总结。在对老虎口、圆锥、球磨等主机设备管理中，认真落实机长责任制，主机机长坚持对所管辖设备进行全面点检，将故障控制在源头上，做到小问题不过夜、大问题不过周。同时，严格周检、月检和厂、工段检查考核相结合的考核制度，各职能部门各负其责。据统计，仅２００３年由该厂机动组牵头组织的周检就达３８次，查出隐患３５０余起，整改率达１００％，逐步使管理步入良性循环。
安全培训重实效
加强设备管理各层面的工作离不开管理、操作人员的管理技术和安全素质的提高。为此，该厂始终将全员的安全培训作为全面提升整体管理水平的一项重要措施来抓。仅今年５、６月间，该厂就先后举办了主机设备操作人员安全培训班、班组长安全培训班、工段长安全管理培训班等多个管理人员培训班，由矿、厂安环科室人员结合工作实际，以安全管理制度、安全现场管理操作以及设备管理等的相关知识为内容进行授课，逐级进行脱产安全培训。
此外，该厂始终将“过程控制”作为重点来抓。在加强管理人员安全技术培训的同时，还积极引进先进设备和技术，以提升设备管理科技含量。今年７月该厂完成了细碎筛分闭路生产过程自动监控系统的安装，该系统采用计算机与可编程控制器技术，对细破筛分闭路工艺进行实时监控，使细破筛分闭路工艺流程系统物料达到平衡控制，切实保障设备的运行安全，有效地促进了设备管理工作的顺利进行。
（吴 涛）