在吉林省委，记者见到了这位在吉林工作了近４０年的省委书记。不出１分钟，记者就被他的爽朗、智慧、敏锐和平易近人所吸引。
谈起“三农”，谈起供销社，王云坤书记的话很多，很富有情感，也很到位，能够感觉到他对这些问题想得很深，看得很透。
农村生产力和生产关系的发展，决定了农村合作经济组织的兴起
分析起“三农”问题，王云坤有他独到的见解。他说，现在中央对“三农”问题非常重视，出台的各项措施也非常实际，真正把农业的基础地位突出出来了。吉林省作为农业所占比重较大、为国家提供大量商品粮的省份，国家确实对吉林采取了一些倾斜政策。从今年起免征农业税，对种粮农民进行直接补贴，农民听到这些消息以后欢欣鼓舞。
对于吉林省来说，全免农业税，农民年人均收入就可以增加１００元，加上其他一些措施，会使农民人均增收２３０元。在中央免征农业税之后，如何建立起使农民不断增收的长效机制，这是需要我们好好思考的问题。
王云坤提出，要想真正解决“三农”问题，还得从提高农村市场化水平、加快农业产业化进程入手，把农业放入整个工业化进程中。现在我们国家进入了市场经济时期，农村也在不断加快市场化进程，其实农业发展过程中有个很重要的问题就是如何迅速提高劳动生产力水平。在现实中，农村劳动生产力水平还是比较低的，大多数农民粗放生产和经营，个体生产的农民和千变万化的市场有距离，生产出来的产品不知道怎么卖，更不知道怎样才能赚更多的钱，收入水平自然偏低。这是农村经济发展中较为突出的问题。这样一来，就要求农民必须提高市场经济意识，同时还要有人积极主动地为农民解决好如何进入市场的问题，也就是农村市场化问题。
他诠释，农村经济体制改革以后，家庭联产承包经营责任制加上现代农业科学技术的推广，对农业产生了巨大的影响，农民温饱问题随之得到解决，有了大量的剩余商品需要出售。改革开放以来，我们国家经济不断发展，人民生活水平不断提高，但恰恰是由于这个原因，农村的生产力和生产关系出现了不适应。从道理上讲，当生产力发展到一定水平的时候，就必须适时对生产关系做相应调整。现在绝大多数农民是在那么小的一块土地上耕种，在有限的小摊子上搞经营，很难壮大自己。现在无论是城市还是农村，中国的经济已经进入了一个快速发展阶段，城市化的进程促进了农村经济的繁荣。但从整体看，我们的资本原始积累阶段还没有完成，还需要有一个加速发展的过程。在这种情况下，农民就迫切需要有一个新型的合作经济组织来适应经济整体发展要求，推动农村市场化的进程。如果从体制上来谈这个问题，那么现在新兴的农村合作经济组织就已经到了必须引起重视和迅速兴起的关键时刻了。
供销社引领农村合作组织适应现在中国经济发展的水平
提起对供销社的印象，王云坤深情地说起他小时候的事。当时乡下的农民挑着箩筐到供销社去购买生产生活用品，小店里有几条长凳子，人们吃完晚饭都愿意到供销社坐一会儿，看看供销社卖了什么新东西，天南地北什么都谈，那时的供销社既活跃了农村经济，又是当地农民沟通思想、交流信息的场所，在农村的声望很高。
王云坤认为，改革开放以来，供销社和其他行业一样也经历了风风雨雨，供销社现在应该是到了一个快速发展的时期。因为供销社本来就是名副其实的合作经济。自建国以来“供销合作社”这个体制一直存在，初创时就是合作经济组织，尽管在计划经济时期供销社行使了一部分政府职能。进入社会主义市场经济以后，供销社本身就有良好的农村基础、庞大的网络和成熟的供应服务手段和经验，要推动农村合作经济组织发展，供销社这个组织形态是最佳选择。因此，如果供销社能够充分利用原有的良好基础，加上现代服务手段和办法、经营理念和先进的管理经验，在占领农村阵地的同时，又向城市延伸，完全可以在相对较短的时间内有个较大的发展。供销社充分利用这些网点的好处是成本低，效果好，而且不用太多的广告投入。
他说，事实表明，真正的农村合作经济组织就是供销合作社，中国要走好现代农业之路是离不开供销合作社这一载体的，尤其在当前市场化水平不断提高的情况下，供销社更应该起到重要的推动作用。
关键是供销社首先要深化自身改革，用现代方式赋予供销社新的内容。在现阶段，由供销社领办的新型农村合作经济组织是先进的，在农村，这种新型农村合作经济组织就是先进生产力的代表。因为它非常适应现阶段中国经济的发展水平，也十分符合我们国家的基本经济制度。
供销社的发展要有全局观
谈及新时期供销社如何统领农村合作经济组织并发挥作用，王云坤首先指出，农村潜在的市场是很大的。明年农村市场还会有很大的变化，因为农民的收入提高了；农民需要的不仅仅是生产资料，生活资料和生活用品以及各种各样的物资都需要。供销社完全可以以生产资料为主，不断扩大经营范围，这样才会有活力。现在我们农村的农业生产还比较简单、原始，还没有达到城镇化，离现代化还有很大差距。但市场是讲竞争的，旧的经营理念必须改变。供销社现在有这样的网络和组织基础，比任何一个企业或流通部门都有优势。要充分利用这一优势，提高经营和服务质量，迅速占领农村市场。
王云坤认为，搞好供销社在新阶段的工作，关键要做好三方面的工作，一是管理，二是服务，三是经营。所谓管理，不仅仅是管理自己，而且要管理社会，最主要的是面向农村，组织农民建立各种专业合作社，帮助农民生产和经营，包括对农民的培训，这些工作都要由供销社主动承担起来。王云坤认为，供销社的主要服务对象是“三农”。无论是加工、采购还是供应，主要方向都应该在“三农”。
供销社要在经营过程中服务农民、农业和农村，通过各种办法，促进农村经济的市场化、农村商品流通的现代化和农业的产业化。否则，供销社生存的基础就没有了。供销社既然是合作经济组织，不搞好经营是不行的。过去卖方市场时一统天下，现在不是这样了，谁都可以进了。所以，必须树立新的经营理念。
王云坤最后还特别强调，供销社在农村经济发展中的作用带有全局性，在解决“三农”问题上的地位和作用是不能低估的。