塞上金秋，硕果累累。宁夏平罗县农村信用联社又迎来了崭新的成果。截至目前，全社存款达到７亿元，同比增长４４％；贷款达到８．６亿元，同比增长３１％；利润达到２２０万元。在全县各金融单位中，存款、贷款、利润均占鳌头，在宁夏农村信用社系统中也名列前茅，成为一颗冉冉升起的信合新星。最近，记者前往平罗县，采访了县农村信用联社理事长、主任刘杰。
刘杰主任从事了２１年的信合工作，由一名普通员工成长为县联社的负责人，他思路清晰，构思严谨，用大量的事实从历史沿革变化到今天的发展，总结出农村信用社５０多年，来自农村，服务于农民的相互依存的关系，针对平罗县农村信用联社在市场经济大潮走过的艰难历程，直到今天的辉煌这一系列问题，用独特的思维方式和精辟的见解，谈了自己的看法。
平罗县是银北地区的农业大县，是宁夏４个财政收入过亿的县（市）之一，全县农业人口占全县总人口的７８％，而农业总产值还不到全县总产值的１／３。面对这个弱势产业，作为农村信用社既要服务于农业、服务于农民，又要降低风险，取得效益。如何针对这些矛盾开展工作呢？他认为首先要树立创新的思想，用创新的理念去开拓新局面。因为创新是一个民族进步的灵魂，特别是在当今知识经济下，创新已经是经济发展的重要动力。对于一个企业来讲，创新则是企业生存与发展的根本之道。这几年平罗县农村信用社就是按照这个思路，不断在创新中发展壮大的。刘杰主任告诉记者，这些年来他们一贯坚持的经营宗旨：合法经营、依规管理是的基本原则；客户至上、贡献社会是永恒的信念；开拓市场、追求卓越是创新的动力。为此，他们从四方面入手做好信合工作。一是大力组织存款，不断壮大资金实力。通过加强营销队伍建设、完善存贷款一体化营销、开展劳动竞赛活动和利用网络新技术拓展增存空间等措施，形成信用社内部责权利的互动整体，使存款资金不断扩大，到８月底全社存款额已完成全年计划的８５％。二是加大贷款力度、打造信合品牌。坚持“小额放活、大额从严，以农为主、开拓县城”的指导思想，围绕农业产业结构的调整，审时度势，以点带面，全面开花，既降低了风险，又有效地帮助农民合理使用资金，实现双赢。完善以“绿色信用贷款证”这个基础，发挥农户联络员的桥梁作用，全县共评定信用户１９０００多户，评定信用村１９个，评定信用组５６个，签定了３５７４６本“绿色信用贷款证”，授信金额达３．０３亿元，农民持证面达到６５％，除按农时季节发放贷款外，重点对优质脱水菜、地膜马铃薯等农业科技示范推广项目和以养羊为主的畜牧业及农业产业化龙头企业给予倾斜，取得了良好的社会效益和经济效益。尤其是这些年随着城市化进程不断加快、城镇社区、大集镇信贷市场为他们提供了业务空间，他们在激烈的市场竞争中，利用多年的信合品牌、服务等优势在全区信用社系统中，首家为行政事业单位职工发放“信用约定贷款证”，拓展了一大批黄金客户，同时也受到广大干部的好评。今年他们还将利用城网点优势，把市场做大，把业务做强，向城镇个体工商户、居民办理“信用约定贷款证”。目前发放“信用约定贷款证”２１００多本，授信金额１．２亿元，贷款余额８５００多万元。三是加强信贷资金管理。教育职工树立风险意识，加大考核力度、健全责任制和奖罚制度，使全社信贷资产质量明显提高，全年收回不良贷款９５００多万，其中收回逾期贷款９０００万元，有效地盘活资金，现在全县１８个农村信用社个个实现赢利。四是提高职工队伍素质，加强精神文明建设，不断树立信合品牌。坚持“以人为本”，改革人事制度、建立竞争上岗的新机制，使全社二百多名职工牢固地树立客户是上帝的服务理念，全力塑造信合人的企业形象。如今这个品牌已深入人心，当人们提起信用社就有一种信任感，用市场的眼光来看这就是一笔财富。
谈以今后的打算时，刘杰主任信心十足地说：“国家将出台农村信用社的改革方案，这真是及时雨，农村信用社发展到今天，产权制度、完善法人制理结构、行业管理等等问题，一直是我们翘首以待迫切需要解决的问题，这也是中国合作金融历史上最深刻的一次变革，他将对未来改革的整体推行产生着极其深刻的影响。作为我们这个经济相对落伍的西部农业大县来说，这次改革将又一次为我们提供新的历史机遇，我认为这次改革犹如‘如虑添翼’。我们现在已着手考虑用创新思路，开拓更大的发展空间，争取更多的社会资金，把工作做得更好。
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