本报讯 年初，山西省忻州市联社测定繁峙县全年收入计划３２００万元，盈余１０１０万元，两项硬指标任务分别较上年增加１／３。繁峙联社及早动手、及早安排、及早部署，结合实际，站在发展的高度，围绕“活”字做文章，灵活应对，收到了明显的成绩。到七月底，全县信用社已实现总收入１９５３万元，同比增加１０４１万元，占到市联社全年计划的６１％，盈余７８０万元，同比增盈４９１万元，占到市联社年计划的７７６％。
新春伊始，２００３年度会计决算会议刚一结束，元月１日就召开了全县信用社工作会议，端出了全年工作的总盘子，为搞活经营、增盈创利奠定了基础。在具体业务经营中，联社一班人站在全省信用社发展的高度，以高标准、高姿态灵活应对。为全面释放员工潜能，在狠抓全员营销的同时，强化内部激励，相应设立了增收节支创利奖、组织资金贡献奖、资产质量优胜奖、三防一保安全奖四个专项奖。同时全力打造信合新形象，从上至下坚持实行节假日照常上班营业方便群众的一贯做法，赢得群众和顾客信赖；在宣传上，发挥自身优势，利用新闻媒体在电视上做专题新闻，报刊杂志上登载新闻信息，元宵节期间组织了声势浩大的百人文艺宣传队上街游行宣传，有效扩大了声誉，提高了知名度。今年铁矿开采加工业一度成为全县的支柱产业，对此，联社一班人多次召开会议，冷静客观地分析应对，在市联社的帮助支持下，联社广泛征求基层意见，明确了工作重点，尤其在贷款投放上，坚持“支持合法经营、自身合法经营”的原则，采取对有合法手续的、符合有关规定要求的可以支持；手续不全但能尽快办妥的适当支持；无任何手续的严禁支持，同时又对发放的贷款进行了回头看，进行多次跟踪检查。正是联社灵活的经营思路和举措带动了全局工作，推动了业务的快速发展。
（梁松树 宫国祥）
合作经济