本报讯 近几年，山西省孝义市信用联社城西信用社始终以服务“三农”、助农增收为己任，在信用社主任赵建书的带领下，牢固确立“诚信、务实、严谨、创新”的经营理念，在多放贷、放好贷上做文章，积极扶持助农增收的重点企业，既保证了贷款资金的安全，又促进了当地农业、农村经济的发展，实现了社企双赢。
孝义市信用联社城西信用社经常主动深入企业了解情况，帮助企业解决资金上的困难。吕梁市农资公司农资服务中心是全市农业生产资料供应的龙头企业，孝义市信用联社城西信用社把农资服务中心确定为重点扶持对象。今年开春以来，该中心受资金困扰，备肥不足，全市农业春耕备耕工作受到一定影响。得知情况后，信用社积极想办法筹备资金，在短时间内注入资金４００余万元。
在加大资金支持力度的同时，孝义市信用联社城西信用社还强化全员服务意识，急企业所急，想企业所想。农忙季节，由于农资公司农资服务中心业务量大，有时下班后还有大量货款，城西信用社就主动派人来企业收款，解决了企业现金交付的困难，而且从领导到职工，不抽该中心一根烟，不吃一顿饭，体现了金融部门良好的行业新形象。（达继军）农信社遭遇新“三难” 最近笔者通过调查发现，当前农村信用社出现了一些新情况、新问题和新特点，尤其是新“三难”问题，制约了当前农村信用社自身发展和对三农的支持。
一、简易诉讼程序清收执行难以到位，负面影响已凸显。一是司法部门和较多的农户对简易诉讼已产生了疲塌和逆反心理。近几年，一些农村信用社运用简易诉讼程序清收不良贷款，短时间内取得了一定的效果，但长时期的使用，实际效果已大打折扣。二是执行难的问题没有得到根本扭转。特别是不切合实际的清收，一些贫困农户还贷确有困难，即使强制执行也难以到位，影响了依法清收的严肃性。三是增加了农信社清收成本。原本是简易诉讼程序变成了周期长、效果差、成本高的清收方式。
二、贷款“三查”制度落实难度大，亟待提升管理手段。主要原因：一是客户资产状况难以真实掌握。一些客户多头借贷和民间借贷情况无从得知。而社会征信系统尚未建立，特别是私营个体企业财务制度仍然普遍不健全，做假账、假报表现象依然严重。二是随着农村劳动力转移力度加大，人员外出比例较大，给贷款调查、发放、收回带来了很大难度；三是客户信息处理手段落后。客户经济档案的电子化建设比较滞后，大量的农户信息资料需要信贷员手工整理，很难提高工作效率。四是信贷力量不足。如江苏某农业大市农村信用社一线客户经理仅有２００人左右，要服务全市４０多万农户，工作压力和质量可想而知。
三、农信社服务难以适应农户需要，支农理念仍需转变。表现在：一是农贷期限不合理。一些农村信用社在确定农户贷款用途时没有区别对待，而是考虑到当年利息收入的实现，完成考核指标，仍采用传统春放秋收的放贷手段，导致贷款到期日与农户收益期不相配备；更有甚者为了变相提高利率或加收罚息而人为缩短农户贷款期限。二是手续繁、门槛高。目前，一些农村信用社基本不办理农户信用贷款，担保贷款要求也很苛刻，即使抵押担保，手续要求也较为繁琐。三是局部地区和少数信贷人员依然存在“惧贷”的现象。四是极少数农信社信贷人员仍然存在工作作风漂浮、为农服务意识淡薄的问题。片面追求自身效益，门槛不降，不分区别浮足利率，增加了弱势农民生产成本。
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