最近，在全国供销合作社县级社综合改革试点工作会议上，５６个试点县供销社主任发出了“夯实合作经济基础，深化县级供销社改革”的倡议书，这份倡议书凝聚了这些试点社在改革进程中对自己的职责、地位、作用的重新认识和总结，值得回味。他们在倡议搭建合作经济平台、引领合作经济发展时指出，供销合作社是一种重要的社会资源，党和政府应该加以利用，应该赋予其组织和指导农村合作经济的职能。这种对自我的定位与认识，不是想出来的，而是干出来的，越来越多的供销社开始跳出供销社，面向社会，靠优质的服务和不屈的竞争精神争取这一职能。对于那些对自己的资源优势尚没有如此信心的供销社来说，这些试点社的思维与干劲是最好的榜样。
滕州市供销社就是这样一个榜样。他们把自己放在当地农村合作经济发展的大环境中，既不盲目夸大也不轻视自己的作用，而是积极地去调查研究当地合作经济发展的实际情况。这是一次对合作经济发展现状的调查，同时又是一次对县联社社会资源的挖掘。合作经济在萌芽状态时的种种先天性不足，更凸显了供销社在组织、网络、人才、信息等方面的优势。凭着这种优势，他们得到了党和政府的认可，争取到了组织和指导合作经济发展的职能。
但是，有了政府的“尚方宝剑”，并不能保证供销社就能在市场竞争中大获全胜，只有真正融入社会，融入合作经济大潮，充分发挥自己的优势，才能更好地发挥这一职能。对此，滕州市社的认识十分清楚，他们从当地农业产业化经营的实践去总结合作经济发展的经验，所以他们不搞行政命令，不搞一刀切，引导企业立足当地优势产业和自身实际，按照市场机制，兴办起各种跨越区域、层次界限的、不同类型的农村合作经济组织。正如全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱所说，要打造合作经济的发展平台，靠的是经济手段，通过流通和服务、龙头带动、产业带动等经济纽带把各类合作经济联系起来。
滕州市社将自身发展与社会发展结合的思维，使他们把衡量工作成绩的标准归结为农民满意不满意、增收不增收。这使得他们一扫过去的“官商”作风，县社主任与种养大户成了朋友，一种崭新的为农民服务的理念已经形成。
新的职责范围、新的经营领域、新的服务理念，融入社会、融入合作经济的供销社必将迎来一片新天地。
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