企业的发展，离不开科学技术；企业的竞争，归根到底是科学技术的竞争。具有一支过硬的技术队伍，才能带来企业的技术进步，使企业立于不败之地。双收农药公司以产品为依托，依靠科技求发展，以市场为导向，靠调整占市场，创造了企业的大发展。
为了引进人才，增强企业的竞争力，双收公司积极与大专院校、科研单位联姻。建立了合作关系，签订了发展协议。通过与科研院所的联合，锻炼培训了公司里的科技队伍，提高了企业的整体技术素质，增强了企业产品的开发力度和市场竞争力。同时注重加大科技投入，为科研人员专心致志地进行科学研究创造条件。投资改建了质量检测办公楼，购置了先进的质检化验设备、仪器，并成立了由大中专毕业生组成的开发处，每年提出十项攻关课题，为企业的快速发展注入了新的生机和活力。他们充分发挥知识分子在科技进步中的骨干作用，对知识分子在政治上信任。对积极要求入党并具备入党条件的及时吸收加入党组织，现在公司内知识分子中党员比例达到７３．６％；在工作上大胆使用，敢于压担子。把德才兼备的科技人才选拔到各级领导岗位上。目前公司中层以上干部中知识分子占８６．３％；在生活上积极照顾，为他们解除后顾之忧。在职称评定、工资待遇中都充分体现出对知识分子照顾和优先的原则，这一切都极大地调动了科研人员的积极性和创造性。他们还坚持使用与培训相结合，建立了公司、车间和班组三级培训网络，对技术人员和操作工人每年进行专业技术知识培训，提高他们的专业技术素质。每年还定期举办职工技术比武和操作能力竞赛，以增强职工的实际工作技能。
随着经济的快速发展和社会的不断进步，以高效低毒农药取代高残毒农药已成必然。为此，他们积极开发新产品，拓展新市场。很早就主动与华中师范大学农药研究所合作，进行了水胺硫磷、甲基异柳磷的小试和中试，经过两年努力，试验成功并通过了专家技术鉴定，受到化工部和国务院的高度重视，被评为省优秀成果一等奖，国家科技进步二等奖。
双收公司利用自身科技人才优势，成功地研制开发了安灭灵和虫灭克两种质优价廉、药效力强的高效复配杀虫剂，填补了国内空白。公司主动与南开大学联姻，开发新产品，引进他们的除草剂小试技术，进行了除草剂杂草净的中试并获得成功，主要技术经济指标达到国内先进水平。在开发长期见效产品的同时，积极组织科研人员进行“短平快”品种的研制。根据市场需求，又研制开发了灭克、梨虱清、速毙啉等７个新产品。双收农药年年都有新产品推向市场，产品的不断推陈出新，使企业形成了递进式的开发模式，为企业发展增添了后劲。
作为微利的农药企业，不断进行技术改造是一项长期艰苦的任务，也是提高企业经济效益的根本所在。特别是近几年来，由于原材料紧缺，各种物价上涨，如不及时改进生产工艺，产品就难以参与市场竞争。为此，该公司走内涵挖潜之路，通过技术改造，扩大生产能力，积极改进生产工艺，消化原材料涨价因素。他们根据市场变化，本着外应市场内合工艺的思路，进行增量性调整，充分利用旧设备进行技术改造，对市场畅销产品依靠科技进步进行技改扩建，形成了规模优势。为满足市场需求，他们积极组织科研人员对主导产品包装进行设计改造，投资上马了小包装生产线，新增加了１０种产品包装规格，为提高企业整体效益奠定了坚实的基础。
由于始终坚持“以市场为导向，靠科技求发展，向管理要效益”的生产经营方针，牢牢抓住“科技兴厂”这个牛鼻子，双收公司在日益激烈的市场竞争中站稳了脚跟。生产规模改造，新产品开发，新工艺优化，使产品结构趋于合理，技术含量不断提高，企业得到迅速发展，为农业发展、农民增收做出了突出贡献，真正实现了企业利益与社会效益的双丰收。
合作经济
双收农药到现在真可惜，那些二鬼子们帮外人踩贱本地人，