扬鞭催马上大道
——歇马信用社规模、质量、效益协调发展纪实

　　在当前农村信用社深化改革的形势下，农村信用社如何做到规模、质量、效益协调发展？带着这个问题，记者来到重庆市北碚区歇马信用社寻找答案。
　　走进信用社大门，一股春风扑面而来，柜面服务人员正在热情接待前来办理业务的顾客；信贷员向前来咨询的客户耐心讲解信贷政策；……一切是那样的井井有条，还没开始采访，职工的精神面貌和工作热情就可见一斑！
　　当记者道明来意，歇马信用社主任如数家珍地讲叙了这几年该社坚持稳健经营、协调发展的情况……。
　　歇马信用社所在的歇马镇在北碚区算得上是一个经济发展比较活跃的一个镇，镇上金融机构林立，竞争的程度显而易见。可歇马信用社面对这激烈的竞争，不等不靠，用扎实的工作作风，用真心换真情，打造出了一个无应收未收利息、无双呆贷款、去年人均存款８０７万元、人平创利１５万元的先进社，实现了真正意义上的规模、质量、效益的协调发展，奠定了良好的可持续发展基础。
　　歇马信用社为何能取得如此骄人的业绩，记者在采访中得知，在于他们在加快发展的同时，能够保持较好的资产质量，做到了发展、质量和效益的有机协调发展，并与其长期坚持的稳健经营、规范管理的经营理念是密不可分的。
　　面对金融同业竞争激烈的局面，为了争取更大的业务市场份额，歇马信用社摒弃过去那种“小富即安”的小农经济思想，认真学习借鉴商业银行的先进管理经验，正确处理好支持“三农”和商业化经营的关系，坚持“能快则快、尽量快”的发展思路，明确提出了“规模立社、质量兴社、效益活社”的经营思想，将存款任务、资产质量控制层层落实，按月考核到人，让全体职工人人有任务、有责任、有动力，增进了全员上下的发展意识、竞争意识和忧患意识，为该社实现存贷款业务快速发展和资产质量的进一步巩固和提高奠定了坚实的基础。
　　树立了“超前”发展的电子化建设意识，极力缩小与同行业的结算手段差距。歇马信用社主任告诉记者，早在几年前，为满足当地客户异地结算需要，歇马信用社就积极申请参加了全国电子特约汇兑，成为了该区第一家开展此项业务的信用社。近年来在区联社的支持下，通过增大电子化建设投入，参加了全国电子联行、全国大额支付系统、同城票据交换，结算手段逐步达到了同行业水平。
　　此外，该社长期以来一直注重加强职工爱岗敬业教育，不断完善内控制度，通过规范内部管理，加强思想教育来培养职工主人翁意识，使服务意识不断得到增强。同时，通过合理配置人员岗位，不断加强职工业务技能培训，以此来增强员工业务技能，进而提高服务质量，优质的服务赢得了客户的信赖，使行业形象也得到了大幅提升。
　　歇马信用社多年来是地地道道的存差大社，资金一直未得到合理有效运用，严重制约了经营效益的发展。近年来，歇马信用社通过市场调查，抓住了当地经济增长点，找准了资金投向。一方面是大力支持以东方织造厂为龙头的一批中小纺织企业。目前，该社服务范围已辐射到沙区回龙坝、青木关等地，为周边地区纺织产业的发展做出了一定贡献；另一方面是积极支持“三农”经济发展，通过小额农贷和联保贷款的方式支持当地苗圃、花木、养殖等产业的发展，一大批苗圃、花木、养殖基地和专业户、大户在信用社的支持下蓬勃兴起。
　　在支持发展当地经济和为“三农”服务的同时，歇马信用社注重长期坚持培植农户和个体私营企业的诚信意识。采访中记者深深地感到，不管是镇政府还是普通农民、不管是一般职工还是私营企业主，诚信已在歇马镇形成共识，并连续五年形成了良性循环。
　　采访结束了，给记者的感受是，面对过去的成绩，歇马信用社没有“歇马”，更没有下鞍，而是扬鞭催马，朝着新的目标奋蹄疾进！２００４年１至５月，歇马信用社存款余额为１１３００万元，比年初净增９００万元；各项存款中活期存款为４５００万元，占比４０％，在地区同业中处于较高水平；各项贷款余额５７５０万元，其中不良贷款２万元；实现利润８３万元，人平创利５．９万元。