农信社是农村金融主力军，在农村经济发展中起着举足轻重的作用，在调整信贷结构中只有处理好以下关系，才能促进自身的健康发展。
处理好信贷结构的变化与支农基础地位不变的关系。近年来，农信社信贷结构随着信用社业务的发展和社会的变革，发生了根本变化，但与其赖以生存的支农基础地位仍没有改变。从信贷主体业务上看，目前农信社存款主要来源于广大农村、农村经济和农户，其贷款投放也主要用于“三农”，两者在某种意义和程度上存在着积极的反哺和刺激作用。因此，在农信社信贷结构调整中，要进一步加大信贷支农力度，以信贷支农促进信贷结构调整，同时还要抓住国家扩大内需和东北大开发战略的机遇，优化增量，盘活存量，以严格的资产负债比例管理促进稳健自主经营。
处理好总量和质量的关系。信贷资金是立社之本、效益之源，是信用社赖以生存的基础。近年来，农信社信贷业务虽然得到了稳步增长，但也相应出现了质量不高、比例失调、结构失衡、风险加剧等现象。因此，农信社既要保证总量的积极扩张，又要确保信贷质量的提高，做到存款低成本、贷款高效益，以信贷总量优化质量，以质量效益提高总量，既不能单纯追求总量规模的有效扩大而忽视了质量的提高，又不能过多追求质量的提高而影响了规模的扩张，只有保质保量、结构适宜，才能促进信贷业务良性循环、良性发展。
处理好广度与深度问题。所谓广度，就是在不放松信贷支农的前提下，大力发展代收代付、代保管、助学贷款等中间业务。所谓的深度就是优化增量，盘活存量，提高资金效益，这两者是相辅相成的。积极发展信贷业务与调整信贷结构、优化信贷质量是密不可分、相互促进的，在具体工作中，绝不能把信贷结构调整仅仅理解为增加和减少的问题，绝不是简单的存款多少、贷款多少的问题，而是比例控制、结构优化和质量提高问题。因此，农信社在调整信贷结构中，要处理好广度和深度的关系，立足于农信社的改革发展，在竞争中求生存、求发展，追求效益最大化，由单纯的注重数量向提高效益转变，由单一的存贷业务向多元化业务转变，确保农信社可持续发展。
处理好增与减的关系。即增加利息收入和降低经营成本的关系。在存贷利率一定的情况下，只有合理优化信贷结构，才能调节和实现效益最大化。因此，农信社要在扩充存款总量的基础上，通过扩大自营业务、降低存款成本，通过提高低成本存款比重降低利息支出额。与此同时，还要在膨胀贷款增量的基础上自觉遵守国家政策，坚持利率上浮标准，以增加贷款利息收入。目前，农信社收入渠道单一、狭窄，存款成本过高，再加上社会信用环境差，贷款质量低劣，致使亏损经营问题较为严重，单靠提高利率扩充存款总量，依靠外延型扩张来增加收入这条路是行不通的。因此，农信社要在目前经营微利微效的情况下，通过相应扩大存贷规模，不断增加自营业务，用足用活用好资金来实现增效，来扭转经营亏损问题。
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