扎根在炎帝神农故里的随州信合人，充分利用当地经济资源和信用社灵活经营两个优势，立足“三农”，扬长避短，以小搏大，通过实施“农户贷款证、联保贷款、信用约定”三大品牌战略，实现了“社农互惠，经济金融双赢”的经营目标，被人行武汉分行、湖北省人民政府确立为“随州模式”。这一模式的内在含义在于……
小举措做活大文章
１９９９年初，随州市全市推广了农户《贷款证》。凡是历年不欠村组提留，不欠银行和信用社贷款、有相应资信程度的农户，均可凭身份证、户主印鉴，利用农户《贷款证》直接到信用社（站）办理限额在２０００元以内的贷款，无需抵押、无需报批，随贷随还，周转使用。
一石激起千层浪，平静的土地上一下子沸腾了，多年来想致富又苦于无资金的农户如今仅凭一张小小的《贷款证》就可实现夙愿。“这不等于自己平白无故在信用社多了一笔钱，啥时需要啥时就能取吗？”善良朴实的农民简单而质朴地想象着《贷款证》的含义。很快，《贷款证》的灵活性、方便性与真实性便让每一位领到它的农民，切切实实感到农村信用社真正成了“农民自己的银行”。
转瞬五年过去了，随州农村信用社已发放农户贷款证３１万本，农户受益面达６０％以上，《贷款证》贷款限额已由当初的２０００元增加到１．５万元。以《贷款证》为载体的小额农业贷款余额达到１３．３亿元，比１９９８年末增长２．５倍，五年累计发放小额信用贷款３６亿元，农户户均获取贷款５５００元，在促进随州农业特产、农民增收、农村增效的同时，全市５０个独立核算的农村信用社中有４３个信用社实现了盈利，盈利面达到８６％（１９９８年亏损面为１００％），盈利额突破千万元，达１４３０万元，位居全省农村信用社市州联社第二位。
小客户激活大市场
随着市场化发展进程加快，农村经济出现了多元化发展趋势，随州信合人敏锐地观察到市场的细微变化，将农村金融市场归纳、划分为三个层面：一是以经营土地为对象，主要生产粮、棉、油的农户，即基本客户市场；二是以种、养、加为主体，实施产业结构调整的各类专业户，即专业客户市场；三是以从事生产、商品流通领域的经营户和民营企业，即企业客户市场。
针对农村专业户所需贷款额度相对较大，期限较长，单一客户承贷能力不足的特点，随州联社于２０００年初选择香菇专业户较集中的三里岗信用社开始了《联保贷款》的试点，允许没有直系亲属的专业户自愿组成联合担保贷款小组，以小组成员共同资信及财产作保证，以自愿为他人担保贷款并承担法律、经济责任为前提，由基层社自主发放农户联保贷款。仅２００１年，三里岗信用社发放香菇产业贷款８３００万元，支持菇农办起了３家自营出口企业，３０家外贸出口加工企业，扶持１４３名香菇贩运大户和７１５６户菇农，使小香菇变成了大财源，当年该镇香菇交易额达３．６亿元，出口创汇１６５０万美元，上缴税金５００万元，激活了一条农产品由生产、加工、销售到自营出口的创汇农业之路。目前全市农村信用社已向５万多个种、养、加专业户投放联保贷款３亿元。
小门牌塑造大形象
随州市农信社从改善服务入手，大力开展优质服务活动。文明用语，上门服务，营业网点早开门、晚关门，中午休息不断人，送苹果下乡，与农户交朋友等等都是他们制胜的法宝。在宣传方面，随州市农村信用社在电视、报纸等新闻媒体上大做文章，充分利用舆论工具开展宣传。为丰富农民群众的文化生活和宣传农村信用社的工作，市联社还组建了信合艺术团，开展送戏下乡活动，每年送戏下乡在２０场次以上，深受农民群众好评；在支农工作上，随州市农村信用社在每年投放贷款１２亿元的同时，大力开展“三收”、“四送”活动，让农民充分感受到农村信用社是农民自己的银行。
踏着改革的步伐，随州市农村信用社立足“三农”求发展，创造出好的工作业绩。２００１年，随州市农村信用社被人总行评为“全国农村信用社支农先进单位”，被市总工会授予“五一”劳动奖状；２００２年，被湖北省信用合作管理办公室评为“十佳联社”；２００３年，被湖北省信用合作管理办公室评为市州“效益最佳联社”和市州联社“先进单位”。