本报讯 今年以来，安徽太湖县农村信用社干部职工抢抓改革的有利契机，以崭新的精神面貌开创了信合工作的新局面，各项经营指标创出了历史最好水平，党建、支农、业务发展等工作也取得了显著成效。业务经营中的良好业绩来自于该社坚持了“四突出”。
在资金组织中，突出一个“抢”字。加大竞争力度，抢占市场份额，降低筹资成本，改善经营服务，在开办代理乡镇财政金库业务的基础上，又新增了代发工资、代收水电费、代理保险和网上银行等新的代理业务，加大电子化进程，充分发挥点多面广优势，在服务和科技结合点上做文章，深化服务内涵，使储蓄和存款得到稳步增长。
在信贷工作中，突出一个“责”字。从年初开始，联社党委就把盘活存量、优化增量、防范风险和做好支农工作作为信贷工作的重点来抓，健全和完善了信贷管理的各项规章制度，规范了操作行为，制定了奖惩考核办法，签订了防范和化解风险责任书，确保了该县农村信用社在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。在信贷支农工作中，他们以社会效益为前提，以自身效益为基础，强化目标管理，实行责任追究。今年，全县没有出现一起因农民贷款难问题的投诉。
在经营机制上，突出一个“活”字。今年，该县联社加大了改革的力度，着手建立完善了一整套灵活的用人机制和“工效挂钩”的激励机制，调动了员工的工作积极性、创造性和主动性，提高了工作效率和工作质量。
在治社上，突出一个“严”字。近年来，该县联社形成了《太湖县农村信用社各项管理制度汇编》，全体员工人手一册，为用制度管人，按章办事提供了规范化蓝本。在出台制度的同时，联社又成立了“执制领导小组”，具体负责“四法”和相关规章制度的学习、考试、监督和奖惩等相关工作。做到了监督与管理齐抓，防范与查处共管。与此同时，不断加强稽核队伍建设，推出创建“示范社”和继续抓好“示范窗口”工作。继续实行“主任包片、股室包社”防范责任制，“一社一策”抓落实，在不到一年的时间内，成功堵截了四起盗窃未遂案。
（余汪明）
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