本报讯 ８月，天气还是十分闷热，但辽宁省盘山县农村信用联社全体职工已提前进入旺季工作，根据工作需要，全面细致制定了旺季工作计划，把往年１１月份开始的旺季工作提前了３个月，为全面完成２００４年各项经营指标奠定了基础。
首先，县联社采取了领导包科室，科室分包农村信用社的层层分包的工作方式。即县联社班子成员每人分包相关科室，每个机关科室分别负责帮助几个农村信用社，协助他们制定旺季工作方案。机关科室人员的工资与基层信用社的指标完成情况相挂钩。
其次，力争提前完成清收不良贷款计划。联社要求基层单位进一步拿出清收计划，制定清收方案，采取目标清收、责任清收、合力清收、依法清收等手段，加大清收力度，现已清收不良贷款５４０万元，完成计划的８３％，全辖力争在三季度末完成清收不良贷款的计划。
第三，积极宣传，吸收存款。首先，县联社要求全辖信贷人员在放贷、收贷时要及时对信用社进行宣传，特别是秋后农民手中有余钱时，力争他们把钱存到信用社；其次，为农户印发便民联系卡，对信用社的服务范围、服务对象、服务方式等内容进行宣传；对营业部进行了改造，使其各项服务设施在全县首屈一指，为客户提供了一个舒适的空间。
第四，开展贷款大检查，为收贷收息做好准备。县联社要求全辖信贷员全部深入到基层，进村入户，对全辖的贷款进行一次摸底调查，了解每一个贷户的基本情况，使旺季收贷收息工作做到有的放矢。
目前，该社各项工作正在有条不紊地开展，力争全面超额完成各项经营计划，实现盘山县信用联社的跨越式发展。
（孙敬国）
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