本报讯 重庆永荣矿业有限公司从改进各级管理人员工作作风入手,在全公司实施了管理人员在一线指挥,在一线工作,在一线解决问题的“走动管理工作法”,取得了较好效果。
针对今年一季度公司发生两人次的死亡事故,该公司以深入开展“三反一整顿”活动为契机,组织公司和矿两级机关职能部门管理人员,深入井下现场抓安全生产,每天分三班空档在井下走动管理,随时加强安全隐患巡查,对施工有难度、地质变化大、顶板破碎严重的采掘工作面,队班领导24小时轮流跟班。公司和矿领导实行值班制度,在井下一线开展八项检查活动:一查思想,二查规章,三查现场隐患,四查易燃易爆危险点,五查危险品保管,六查防火管理,七查事故处理,八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化、制度化。该公司实施安全工作“走动管理”后,
二季度实现了生产死亡事故为零的奋斗目标。(朱达辉)




