现在无论是部门还是班组都基本做到了“有章可依”；而规章却经常为不良习惯让路，做不到“有章必依”；规章也常常成为在特定情景下“演出”的形式主义，做不到“执章必严”；更有甚者，在“交情”、“面子”的影响下，“违章必纠”也成为一句空话！这些或轻或重的“通症”，虽看似“小病无碍”，却有酿成事故、危机、甚至生命的危险！
欲“执章必严”，首先得解决认识问题，尤其是班组负责人的思想认识，要摆正和处理好以下几个方面的关系。
正确认识偶然性和必然性的关系。不能光看到事故发生的偶然性，怪其“运气不好”；而看不到事故发生的必然性。只要是执章不严，经常习惯性违章，那么生产事故和危害就是迟早会发生的事。
正确认识短期与长期的关系。“执章必严”是一项长期工程，应持之以恒，永不松懈。那种上面强调就严一阵、上面不强调就无所谓的态度是不可取的。
正确认识局部和整体的关系。班组是一个充满活力的“整体”，同时又是部门的 “局部”。作为“局部”不能总是想“大河有水小河满”，而应当转变思想，牢记“小河没有水，大河会干的”！
正确处理“公”与“私”的关系。要公私分明，公事公办。在对待规章制度的问题上，更要“公而忘私”。令出不行，禁而不止，私而废公或“私报公仇”，最终只会是伤害了大家的感情，影响了班组的团结，威胁着班组的安全生产。（刘永峰）
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