明代有个叫郑和的航海家，从福建的泉州出发开始了“七下西洋”开辟海上丝绸之路的艰难而伟大航程。六百年过去了，当年郑和的船队下海出发的城市——泉州，那里的供销社如今也正在启动改革创新与强化服务促进供销社经济发展的“新航程”。日前，记者在福建泉州市供销社采访时近距离地触摸到那里的供销社改革与创新的“脉搏”，同时也聆听到泉州市供销社经济高速发展的脚步声。
深化基层社改革与机制创新
泉州市供销社系统有１０个县级供销社，５０个直属公司，９５个基层供销社，１９３８个经营门点，全系统职工５４２５人，离退休人员４５３８人。近几年，泉州市供销社联系自身的实际，提出了“与时俱进、改革创新、强化服务、促进发展”的口号，并将“优胜劣汰”的法则引入到基层社的改革中。
基层社的改革以组建中心社，创办服务站为主。首先，组建中心社压缩行政管理费。近几年，泉州市的城市和农村布局发生了很大变化，泉州市供销社遵循按经济区建社的原则，根据农村市场变化和城镇规划建设组建中心社。在泉州市的德化县，工业几乎都集中在县城，农村人口相当部分流向了城市，乡镇人口少购买力低，德化县供销社则把原有１８个基层社整合为９个基层社，最明显的作用是压缩了行政人员费用，合理有效地整合了供销社的资源，使供销社在城乡两个市场充分发挥作用。目前，泉州市供销社系统先后撤并２５个基层社，代之以６个中心社。其外，以创办村级综合服务站延伸基层社的经营触角。安溪县社在全县４３６个行政村，创办了２２５个村级综合服务站，实现了中心村都有综合服务站的目标。村级综合服务站不仅为农民提供着生产生活服务，还成为供销社开展商品总经销、总代理的有效载体。去年安溪县供销社村级综合服务站年销售额３０００多万元，创历史最高水平。泉州市市社及时以安溪的典型引路，推动全系统创办村级综合服务站工作的开展。目前，全市共创办村级综合服务站３３４个。
提供信息带动农产品流通
近年来泉州市的经济发展步伐加速，而为农服务的手段如何跟上经济发展的步伐是供销社要解决的问题。对此，泉州市供销社积极建立农副产品信息服务体系。１９９８年泉州市供销社成立了农副产品信息服务中心，目前，全市１０个县级供销社均建立农产品信息服务中心，有５５个基层供销社（县级专业公司）建立了信息服务站，联系龙头企业１９家，专业大户１２２户，初步形成联结城乡的农副产品信息服务网络。泉州市社每年都组织龙眼产区的供销社和专业大户召开座谈会，交流购销信息。而泉州市供销社每年还编发信息刊物１６１期、发布各类农产品供销信息２４３条，供销社还通过网络为农民推销农产品价值５０００万元，并接受农民的各种咨询１６８０多人次。
盘活闲置资产
使社有资产保值增值
泉州市供销社过去由于经营的调整和改革的需要，出现了大批的闲置资产，要想使闲置资产保值增值就必须对资产按照市场的需要重新整合。泉州市供销社因地制宜量力而行，根据经营的需要和市场发展的取向，运用自有资金、集资、招商合作、拍卖、租赁、置换等多种形式，改建、扩建和新建了一批项目。近几年，泉州市供销社系统多渠道筹集资金，共投入约８４３２万元资金进行基本建设，使供销社新增建筑面积１０万多平方米。
德化县供销社举全县系统之力，在经济繁荣的县城，依靠自有资金改建旧门点，体现了供销社整体实力也改变着供销社的面貌。他们通过资产改造把当地的陶瓷展览城迁入供销社新建大楼，展现了供销社树立德化瓷城的窗口作用。去年供销社又建设了陶瓷街，这条集旅游、休闲、购物为一体反映瓷都风采的陶瓷街已成为德化县城一道亮丽的风景线。
用连锁配送的营销方式
巩固农村市场阵地
近年来，泉州市供销社按照“因地制宜、能大则大、该小则小、形成网络、扩大销售、提高效益”的原则，采取自办、联办、承包、租赁、加盟等多种形式新开办超市、购物中心、自选商场２０家。目前，泉州市供销社已拥有超市、自选商店９９家，营业面积１９３３７平方米，其中经营面积在３００平方米以上的有１６家，１００平方米至３００平方米的有４６家，新型营销业态每年给供销社增加的商品销售额达到８５００万元。营销业态的转变，提高了供销社在农村市场的占有份额，营业设施的改善也树立了供销社的新形象，供销社还抓住机遇扩大了总经销、总代理业务，一些国内名牌商品在供销社超市中安家落户。在南安市供销社所属的超市中，就有“才子”服装、“千鸟王”皮鞋、“伊亿”化妆品、“森飞”皮鞋、“西蒙”西服、“可其”奶粉等名牌产品成为供销社的总经销商品。据统计，泉州市供销社系统商品总经销额６９００多万元，商品总代理额３１００多万元。