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郭九山的一天

日期:2004-07-22 08:44   作者:冷霞   来源:《中华合作时报·经济新闻》2004年第1549期一版

  2004年6月28日,距郭九山就任河南省林州市原康供销社主任满六年还有整整两个月。当年,大字不识的“包工头”郭九山在一片质疑声中接过了原康供销社这个烂摊子:负债高达730万元,欠缴各种税费132万元,未兑付社员股金460多万元;今天,原康供销社固定资产一千多万元,新建经营网点、专业批发市场、农村超市60余个,招待所、宾馆、幼儿园8所,职工收入由当初的3000余元增加到1.3万元,濒临倒闭的基层社一跃成为河南省的“百强基层社”、“全国先进基层供销社”,郭九山本人也荣膺全国供销合作总社系统劳动模范称号。

“老九”来啦

  “我在叔伯兄弟中行九,所以认识的人都喊我‘老九’。”
    “‘老九’来啦!”离开三宗庙村综合服务社时,门口的乡亲熟络地跟老郭打着招呼。
    早上四点,郭九山照常醒来,已过知天命之年的他习惯先到自家的三亩地走走。地里现在种的是玉米,打完苗已经七、八天了,正筹划着上肥。老伴对郭九山老大的不满意:“他现在下地越来越少,地里的活儿都是我一个人干。”老郭憨憨地笑:“没办法,社里事太多。”
  七点半,郭九山开着自家的小车准时到供销社上班。本来,他刚接任原康供销社主任时,社里有一部小轿车,一年费用5万多元。他上任后和班子成员商量:卖掉小轿车,省下这笔钱搞经营。从那以后,社里的工作人员下乡、出差或开会,都改坐公共汽车,有业务急需时,就坐老郭个人的小车。 
九点,简单扼要地布置完工作,郭九山离开办公室,急匆匆往三宗庙村赶。原康供销社三宗庙村综合服务社里,年轻的供销社职工李林军正和妻子忙着装修房子。自从几年前承包了社里的这家综合服务社,李林军的生意就越来越好,附近十里八乡的乡亲们都爱上他这儿买东西,李林军自家的装备也从摩托车换成了大小两部货车。为了进一步改善经营条件,前不久,李林军决定重新装修门面,180平方米的大厅如今已基本装修停当,开架销售的准备工作也已就绪。“‘老九’可帮了俺不少忙。别的不说,那年俺的门店漏水,他亲自上房给俺堵漏。还有,钱不凑手的时候,只要跟他说一声就行,借条都不用打。” 李林军如是说。
“我在叔伯兄弟中行九,所以村里认识我的人都喊我‘老九’,连几岁的孩子也这么喊。”郭九山一边向记者解释,一边同李林军商量几天后综合服务社重新开业的事。
  “‘老九’来啦!”离开三宗庙村综合服务社时,门口的乡亲熟络地跟郭九山打着招呼。
别看我不识字,我“透”着呢
  

  “别看我不识字,我‘透着呢’”。

  下午两点,站在原康供销社兴办的养鸡场前,郭九山狡黠地对记者说。
  “透”,林州本地语,意为精明、脑子好使。
“别看我不识字,我‘透着呢’”。下午两点,站在原康供销社兴办的养鸡场前,郭九山狡黠地对记者说。
“透”,林州本地语,意为精明、脑子好使。
郭九山承认自己很“透”:接任原康供销社主任后,他通过摸底调查发现:原康供销社最主要的问题是思想僵化、观念陈旧,供销社职工仍满足于在三尺柜台里当坐商、官商。于是,他毅然拍板:在机制上大胆创新,实施“母体不变,一社多制”的改革举措,在确保社有资产不流失的情况下,通过科学评估,实行资产竞包、资产重组、资产置换、资产开发、职工股权化、投资多元化。
社里的职工也认为郭九山“透”:农民富裕后要盖新房,郭九山建议供销社成立了工程队给农民建房;农民子弟结婚、农家乔迁新居需要添置家具、家电,郭九山要求供销社把家电、服装等商品送上门;农民办红白喜事,需要多种服务,郭九山提出供销社应该为农民提供锣鼓队、桌椅、碗筷等全程租赁服务;农村私家汽车、农机、摩托车逐渐多起来,郭九山又提出为农民的私家车和农机具提供维修服务,并供应机油、柴油等。
  原康的农民更觉得郭九山“透”:农民责任田里的小麦、玉米等农作物,一家一户喷撒农药成本大、药效差,原康供销社就组织施药专业队,统一购买药械,请农艺师统一配方,统一连片施药,既节约了生产成本,又增加了药效;当地农民有养鸡、养猪的习惯,供销社就在养殖有规模的村组织养鸡、养猪专业合作社,统一供应饲料,帮农民推销鲜蛋和肉猪;当地是山区,山上盛产花椒、核桃、柿子、杏、红果,供销社就主动到山区农户家收购山货,再推销出去;农民看病难,供销社就在村级综合服务社或超市设立药品和计生药具专柜,并聘请医生坐诊;农村保险、电话、邮政、有线电视等发展很快,供销社就及时开展保险、电话费、有线电视费、邮件等代理业务;农民到外地打工,子女教育成为难题,供销社就兴办农民幼儿园,使外出农民子弟从小就受到良好教育;农民食用菌专业户和蔬菜大棚专业户需要农家肥,供销社就主动承包了乡镇机关的所有厕所,定期掏粪便,为专业户提供服务等等。总之,凡是农民需要的,供销社就提供周到的上门服务,农民一时没有想到的,供销社也尽量想到,为他们提供预约服务。
  郭九山的“透”为原康供销社赢得了丰厚的回报:以前人们说“鞋儿破,帽儿破,哪儿破哪儿是供销社”;如今,哪里房子最好、经营设施最好,哪里就是供销社,哪里人气旺,哪里就是供销社。
父亲去世时我答应过他:

绝不进“南监”

  林州市看守所位于林州市城南,当地百姓俗称“南监”。
“四年前父亲去世时担心我不识字干不好供销社主任。我答应过他:不该花的钱我不花,该花的钱我少花,绝对不进‘南监’!”此番话,郭九山说得斩钉截铁。
  下午四点,郭九山放心不下市里新开工的工地,决定开车去林州看看。
“那就是林州的‘南监’。”快到工地时,郭九山一边开车一边指着一处地方给记者看。
林州市看守所,位于林州市城南,当地百姓俗称“南监”。
  “四年前父亲去世时担心我不识字干不好供销社主任。我答应过他:不该花的钱我不花,该花的钱我少花,绝对不进‘南监’!”此番话,郭九山说得斩钉截铁。
  郭九山如今身兼数职:林州市供销社主任助理、原康镇镇长助理、原康供销社主任、寨南背村党支部书记、林州市建筑总公司经理。但是,他长期只拿一份工资,绝不多吃多占。
不仅如此,1998年刚接手原康供销社时,他还背着老伴拿出自家的40万块钱,帮社里还了亏空,并向社里提出“三不”:这笔钱不作为股份、不计利息、不带任何附加条件。“为了这40万,老婆一个月都没理我,也不给我做饭。” 
  郭九山说:“有些单位的领导在单位无所作为,却能把小家庭经营好。为什么呢?就是缺少无私奉献的精神。”他认为,作为一把手,必须作到“四公”:公正、公道、公心、营公不营私。2003年底,林州市供销社给他3万元的特殊贡献奖,他考虑到山里还有两个门店急需改造,山区群众盼望解决买难卖难问题,就将3万元用于这两个门店建设。几年来,他多次把自己的积蓄用于修路、打井、救助贫困群众和残疾人,并坚持不报出差费,原康供销社的招待费也由过去的年开支18万元降为五六百元。

我想参加“四代会”

  听记者说中华全国供销合作社第四次代表大会将于明年元月份召开,郭九山眼里流露出掩饰不住的渴望:“我想参加‘四代会’!”
  吃罢晚饭,奔波了一天的郭九山终于得空坐下来,点燃一支烟。
听记者说中华全国供销合作社第四次代表大会将于明年元月份召开,郭九山的眼里流露出掩饰不住的渴望:  “我想参加‘四代会’!”问及原因,他答:“最起码我可以代表农民向领导反映一下:现在的农民最需要什么,最需要供销社为他们做些什么。我敢说真话!” 
  郭九山至今仍是地地道道的农民。但正是凭着自己的农民身份,凭着与农民的朴实感情,他带领原康供销社职工不断开辟新的服务领域和服务项目,努力为农民提供全方位、深层次、多功能的服务:他发挥自己的建筑特长,在基层社组建了建筑队,办起了汽车修配厂;适应现代流通需要,创办了供销社商品服务中心,利用供销社的网络和联合优势,开展了化肥、农药、烟花爆竹等数十种商品的连锁经营;他在全社各门店广泛开展“预约登记、送货上门”的优质服务,农民不出村就能购买到所需商品;他利用各个经营网点,为农民开展财产保险、人寿保险、电话收费、手机收费、报刊订阅等代理业务,过去农民办理这些业务需要跑几十里路到县城,现在不出村就可享受到优质服务;他动员职工利用闲置大院办起养鸡合作社,吸收附近农民入社,并为他们提供饲料、疫病防治、鲜蛋推销等服务,现在专业社肉鸡存栏3万余只。
  “对于农民来说,你敬他一尺,他就敬你一丈。我给自己立了个规矩:能给农民办大事就给他们办大事,不能办大事就给他们办小事,连小事也办不了就给他们办好事。”郭九山说这话时,窗外,绿色正浓。



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