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政府引导 企业调控

日期:2004-07-22 14:07   作者:本报记者 郑红艳   来源:《中华合作时报·农资专刊》2004年第1551期1版
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  “今年的尿素价格比地里的苞米长得还快,几乎一天一个价!”6月底,辽宁省海城耿庄镇的一位农民用这样的话语,表达对今年一直攀升的化肥价格的无奈。
而黑龙江省肇源县义顺乡东义顺村村民王刚则反映,6月29日他到肇源县新肇镇购买化肥,早晨时40公斤一袋的尿素每袋90元,没到中午就涨到了93元。而在春播时,当地每袋尿素的价格为60元左右。
连日来,吉林省省长的公开电话里,接到的几乎全是关于化肥没货或价格奇高的电话。
而位于江苏省常州市郊区的一个村子里,由于当地供销社已经无肥可卖,愤怒的农民一气之下砸烂了供销社的牌子。
……
  一方面,是国家政策对农业的高度重视,并为此出台了许多相关政策以降低农资价格,减轻农民负担;另一方面,却是当前化肥市场货紧价扬的现实。症结到底在哪里?对此,黑龙江省供销社副主任、省农资公司总经理张永埔在接受本报记者采访时表达了自己的见解。
管住了什么?
  “作为一个有良知、并且长期与农业、农民打交道的人,我对中国的农村、农民有着非常深厚的感情。国家这样关注“三农”问题,实在让人欣慰。所以我十分理解国家出台的一系列政策,同时我也有承担这种社会责任的勇气。但是,这些政策是否能够真正完全发挥作用呢?” 张永埔略作停顿。
“早在政策没有出台、国家及省里的有关部门前来征求意见时,我就用‘三个管得了,三个管不了’表达了自己的观点。”张永埔顿挫有声。
  “究竟是哪三个管得了与哪三个管不了呢?”记者问道。
见到记者疑惑的表情,张永埔解释道:“第一个要说的就是限价政策管得了流通,管不了生产。化肥不是高科技产品,基本属于成本推动型。今年化肥价格的上涨主要还是源于生产成本的推动。因此,化肥市场的价格矛盾主要还是在生产环节,流通环节的价格是建立在生产成本基础上的。作为企业,都想通过生产经营实现持续的生存与发展,所以企业是不会亏本生产的,当销售价格低于利润临界点时,企业也许会考虑限产或者停车。但是作为流通而言,限价对于他们却是一种难言的苦涩,高了,碰了高压线;低了,就亏了。
  “第二个就是管得了下面,管不了上面。根据国家的有关政策,各地相应出台了化肥限价政策。但是,这些地方性的政策,只能限定自己省内化肥企业的出厂价格,但是对于那些国家直属化肥企业却没有约束能力。
  “最后要说的就是现行的限价政策管得了公有制,管不了个体民营。政策出台后,率先就是在国有的大型生产企业和流通企业中推行,这些公有制企业卖的是什么价格,都要在物价局一一备案,不得有丝毫的出入,但是面对群星般众多的私营企业,国家根本无法一一查处,即使超出了限价,也没有办法,所以限价对私营企业很难真正到位。”
  基于上面的理由,张永埔认为,一旦限价政策出台,将可能出现一个连锁式的反应:首先是短时期内将市场价格迅速打压下去,并出现一段时期的平稳态势;紧接着,各地农民听到降价风声后,开始观望,持币待购的现象将十分普遍;农民的持币待购将使正常的化肥流通周期加长,从而增加了流通企业的经营成本,流通企业可能出现周转失灵的情况;经营成本的增加,将挫伤流通企业进一步组织进货的积极性,进货数量将明显低于往年;由于进货数量的减少,将出现局部地区货源短缺、以致价格暴涨的局面。
  事实证明,张永埔的推断非常准确。不久前,黑龙江的局部地区,尿素零售价格竟涨到2000多元/吨,这可是十年以来都没出现过的高价。
  张永埔说:“想用肥的时候,出高价肥料都供应不上,农民受益又何在?而作为一个农资经营者,我也深深地体味到了——”
农资流通的尴尬
  4月19日,国家发改委下发了《关于加大价格监管力度努力降低农资零售价格的通知》,明确规定化肥企业生产的各品种化肥出厂价格,一律要以4月20日实际价格水平为准,只许下降、不得提高。同时规定,企业经营化肥从出厂到零售的综合经营差率最高不得超过7%。
  对此,张永埔坚持认为,化肥价格的矛盾本质是一种经济现象,是市场中出现的问题,应该运用市场机制和经济手段去调整和解决。当前,化肥的生产成本在不断变化,经营成本同样在不断变化,却偏偏要规定市场价格不准变化,这明显不符合市场经济规律。对于流通企业,前期高价进的肥怎样处理?出现的亏损谁来承担?而且在政策的作用下,化肥价格开始处于不断下滑的不稳定态势中,经销商都不敢在自己手中大量存货;在各地政府强大的价格控制力下,经销商的利润迅速萎缩,有的甚至已经亏损,从而更加不敢轻易进货。而这带来的直接结果就是:市场资源不足。
  据张永埔介绍,往年这个季节,黑龙江省农资公司至少要从外地调入10万吨尿素来补充本地市场,但是今年却一粒都没进。对此,张永埔解释说:如我们以1510元/吨的出厂价拿来尿素,加上各项费用以1650元/吨出手,这个价格已碰了政策的高压线,会遭到物价局的罚款。可是如果低于这个价格,公司就会亏损。面临着这种尴尬的两难选择,企业只好选择一种消极的方式——放弃进货。于是,众多的渠道因此而干涸了。然而看到农民高价无肥可购时,却有一种难言之痛,真是欲做不能,欲罢不忍。看来,一味地限制,最终只能适得其反。
谁应该站前台?
  对于黑龙江省而言,今年的用肥季节基本已经结束。张永埔认为,如今,回过头来仔细分析今年的市场情况,其目的就是总结经验教训,并且尽快地制定并出台明年的价格政策。
  1998年国务院39号文件的下发,标志着农资这块计划经济的壁垒开始被市场经济攻破。6年来,通过市场的自然调节,农资行业日益规范有序;而对于农资流通企业,市场给了他们足够的机会,经过6年的磨砺,已有一批农资流通企业凭借着对市场的大胆探索、深刻理解和“敢拼才会赢”的勇气和坚韧,经历了经济转轨的痛苦蜕变,并日益成熟壮大。这是市场经济带给农资人的惊喜!
  在这样的环境下,如何让化肥市场的运行更加趋向合理?张永埔开出的药方是:“政府引导企业、企业调控市场。”
张永埔说:“政府制定的价格干预措施必须针对主要矛盾,找准关键点。当前的化肥市场,管住了批发,就等于控制了市场,只要能够将批发环节牢牢掌控在手,市场就不会出现大起大落的局面。因此,管住批发、放开零售,是一切政策的出发点。”
“但现在化肥市场主体众多,批发和零售错综复杂,很难明确地区分开。如何有效地控制住批发环节呢?”记者反问。
  张永埔解释道:“一方面,需要国家整顿化肥流通秩序,重新界定化肥批发经营主体和零售企业的条件资格;另一方面,需要政府扶持一个能够左右市场的区域性龙头企业,充分发挥其市场主导作用。这样一来,政府在幕后宏观调控,规范市场秩序、打击假冒伪劣产品,为企业创造一个公平竞争的环境,并通过相关政策引导和扶持龙头企业;而龙头企业则在前台尽情表演,通过自己在区域方面的优势地位,运用供求手段调控市场的走向,体现政府意志,保证‘三农’的利益。”
  在记者即将结束采访时张永埔表示:“只有善于总结过去,才能更好地把握未来。但愿我的观点能够给同行以及政策决策者们带来一定的借鉴……”  



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