随着全球经济一体化步伐的加快，现代金融面临着越来越激烈的竞争，如何在竞争中立于不败之地，就必须增强金融创新能力，实现管理科学化。
加强金融管理，实现管理创新。加强管理创新的内容很多，当前日显突出和迫切的任务：一是积极推行人事、劳动、工资制度改革，建立一套奖勤罚懒、奖优罚劣的制度，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性。二是加强金融发展战略研究。金融单位领导应从繁杂的具体工作中解脱出来，把主要精力放在研究企业发展战略上，立足国内、放眼世界，追踪当代科学技术，把握金融发展趋势，既要有高度的前瞻性，又要紧密结合实际。三是建立对经营者有效的激励和约束机制。强化金融业经营者的责任，把经营者的收入与金融业资产规模、效益和岗位责任，经营风险及难度，工作业绩等挂起钩来，调动他们的经营积极性。
突出以人为本的管理原则，创新金融文化。管理创新意味着不仅仅是尊重员工的人格，关心他们的疾苦，而且还要创造一种机制，让每个人的潜能充分发挥出来，美国硅谷２０％－３０％是中国人，麻省理工学院有的班级整班都是中国人，我国人才外流是很现实的问题，发展科技必须创造环境，留住高级管理人才。因此，金融单位应积极培养和创新文化，把金融文化深入、渗透、贯穿到经营管理当中，形成尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，以管理机制与人的内在需求统一起来，加快金融管理创新，运用全体员工共同认可的金融业精神、理念、宗旨，适时整合员工的思想价值取向，为金融发展创新、实现管理科学化注入潜在的活力与竞争力。
建立技术创新体系。一要筛选和储备一批符合产业政策、市场潜力大、技术领先、附加值高、带动作用强、有望成为新的经济增长点的服务项目。二要大力推进“产、学、研”结合，加强与国内外著名大学和科研单位的合作，吸引科研单位、科研人员和科研成果进入企业，努力创造一个能使科研人员发挥聪明才智的良好环境，使科研成果创造的价值与科技人员的物质利益紧密挂钩。三是加大科技开发资金的投入，促进新技术和新产品的开发，实现科技成果产业化，以市场为导向，挖掘潜在市场，突出优势产品，使优势更优，以长补短、形成名牌。在激烈的市场竞争中，盲目追求均衡发展势必会削弱自己的优势，所以要突出特色，创造品牌，形成名牌，赢得客户，赢得市场。
健全和创新管理的基础工作。基础管理对于所有金融机构都是一样的，如成本管理、财务管理等，因此，每个金融机构要树立集约化经营思想，摒弃经营不计成本，投入不求效益，费用开支大手大脚乃至铺张浪费的现象。只有把这些管理搞得扎实有效，才能进一步提高企业管理科学化，发挥整体效能。
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