农村信用代办站是农村信用社在各村的业务代办网点，是经批准的合法金融机构，是农村信用联社的“根基”。但目前信用站点多、面广、分散，管理中存在一些问题迫切需要解决。河北南和县信用联社在这一方面结合实际、因地制宜，强化管理取得了实效，走出了一条成功之路。
制定业务操作规程，完善检查监督机制 没有规矩不成方圆。县联社首先界定了信用站的业务范围，然后，根据其业务范围，参照现行信用社的各项制度规定，结合信用站的实际情况，分类制定出切实可行的操作规程。在此基础上，联社制定了相应的代办员违规处罚办法。年终，根据信用站业务发展、任务完成、执行制度、安全经营等情况给予不同程度的奖励，激励站干的积极性。
县联社还完善了检查监督机制。对辖内信用站每月进行一次全面检查，平时还不定期抽查，重点检查重要空白凭证管理。同时，各社配备专职事后监督员。负责管理信用站并账监督工作。并账监督员实行信用社和县联社双重领导，联社特派的办法。这样便于充分发挥监督制约作用。
开展“三讲”教育，培养高素质代办员队伍 为提高全县代办员综合素质，南和县联社在信贷员中开展了“三讲”教育。同时，对代办员的任职资格制定了严格的条件，择优聘用。选聘信用站代办员经村委会推荐，信用社审查并报县联社批准后，由信用社与代办员签订聘用合同，做到挑选严格，聘用规范，为做好信用站业务奠定基础。
合理布局“网点”，时刻注意安全防范 南和县信用联社经过深入调查和研究，确立了设置信用站的原则：（１）效益性。为群众提供服务的同时，能为信用社创造经济效益。（２）安全性。网点设置必须符合安全经营的原则，做到万无—失。（３）方便性。在安全有效的前提下，尽量方便群众。
分析近几年信用站的案情，一人临柜，无人复核监督是主要原因。因此，该社采取并站管理法，即对一村两站、业务量小、村与村相邻的信用站，实行两个并到一起办公，双人临柜，这样既压缩网点，又可杜绝差错，减少事故，消除案件隐患。同时让每个信合员工时刻注意信用站的安全防范。信用社和联社要对信用站进行定期安全检查，通过各种措施，努力减少甚至杜绝刑事案件的发生。
抓住了“根基” ，南和县的信合之花“结果”了！截至今年６月底全县农村信用社各项存款７．９亿元，其中信用站代办的存款业务５．６亿元，占信用社各项存款总额的７１％。
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