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抓安全要重细处

日期:2004-06-04 16:21   作者:张杰   来源:《中华合作时报·安全时讯》2004年第21期A3/观察科技

  “安全在战略意义上具有它的商业价值,它不仅是企业取得卓越业务表现的催化剂,而且也能在提高企业生产率、收益率这方面有着举足轻重的作用,而且也有益于建立长久的品牌效应”。这就是享有全球最安全公司美誉之一的美国杜邦公司在中国全力推广的安全管理理念。笔者以为,这一理念对各行各业重视和抓好安全生产工作,有着极其深远的意义。
  笔者了解到,杜邦公司有一个惯例,不管召开什么会议,开会之前主持人必须首先要说明“开会前,我先向诸位介绍安全出口”。而且,在会议室里摆放着一张特殊的椅子,上面罩着一个红布套,套子上写着:“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐的,只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。该公司还规定,上下楼梯必须扶扶手,在办公室里不准奔跑,铅笔尖要朝下插在笔筒里,喝水时手里不许拿东西玩……如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施,是杜邦做好安全工作的一个个元素,也是确保企业安全生产的坚实基石。
  杜邦公司如此抓安全,显然是抓住了安全管理中的细节和元素,这些看起来微不足道的细节和元素,就是安全工作的命脉之穴,就像拦洪大堤“管涌”一样,细小的“管涌”最不易察觉,而导致溃堤往往是这些微小的隐患所致。笔者以为,企业不妨学学杜邦公司谨小慎微抓安全的做法,因为一些重大事故的起因常常是由小问题造成的,只有从细微处着手,及时发现引发事故的苗头,才能确保安全生产万无一失。



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