主要检查企业内所有参与并实施安全健康目标和计划的人。
员工、合同方、顾问的选择
主要检查企业员工如何实现人机之间的安全与健康状态。
考查范围包括：员工岗前培训，以前的工作经历，技能和经验；合同伙伴和顾问以前的安全记录、所有员工的职业健康陈述、识别和控制危险源所使用的安全与健康管理方法、个人技能；评价以前工作方法的有效性及在近几年发生变化的合理性。
培训
主要检查企业安全健康培训工作及经营环境的安全性，包括：企业提供必须的安全健康专业知识以及评价人们在安全健康实施过程中所拥有的能力，如危险识别、事故调查、紧急预案等。
交流
主要检查现场人员如何识别安全与健康组成、活动、事件、运行情况以及员工之间如何进行管理沟通。
考查范围包括：一般交流方法，包括：时事通讯、通知、网络信息；识别事故原因的专业沟通方法和安全健康会议／事故调查报告；鼓励员工进行日常沟通及正规的安全健康管理交流，企业对沟通过程的有效性加以评估并查询改进方法。
文化、行为、财政状况和责任
主要检查企业如何建立、维护积极的安全健康文化以提高企业安全健康实施状况的实践、运行水平并确立相关责任。
考查范围包括：不同类型的事件和责任：个人安全健康责任，安全委员会与安全代表，改进小组与计划团队，员工检查／调查，安全与健康的计划、目标确立，员工的贡献和创新；员工经济收入变化及利益倾向；鼓励员工参与安全健康的持续改进活动；确立安全工作行为、实施计划的行为变化；加强实施规则、标准的相关政策，评价企业安全健康文化发生的变化及原因。
运行实施管理
主要检查企业组织管理方法，评估与识别人的日常安全健康行为对企业安全健康改进计划和实施目标的做用。
考查范围包括：个人工作目标和计划与企业安全健康的联系；如何确立个人和集体间的运行实施标准；如何通过个人行为反映企业的安全价值及目标；如何检测、报告、识别个人的安全健康实施状况；如何培养个人的安全健康行为，如何评估企业的安全健康管理活动及管理系统持续改进的有效性。（傅贵 陆柏）
合作经济