作为农村信用社党员领导干部如何致力于维护最广大职工群众的根本利益，现就皖南池州市贵池区农信联社的现状并结合笔者的工作实际谈一些观点。
要体现农村信用社广大职工群众的根本利益，必须坚持为农服务方向，以发展为第一要务，让农村信用社发展为农村金融的主力军，成为联系农民的纽带和桥梁，实现农村信用社经济总量的提高，从根本上保证广大职工群众的根本利益。因此，寻求农村信用社新的经济增长点就成为农村信用社发展的关键。从目前形势看，作为贵池区资金最雄厚、职工队伍最庞大、服务网点最多、分布最广的金融机构——贵池区农村信用联社，存、贷款余额一年跃上一个新台阶，在存、贷余额“两升”的同时实现不良贷款、亏损的“两降”，要利用这个有利时机，树立“大农业”观念，加强研究农村信用社支农重点和策略，加大对农民、农业和农村的信贷投入，大力支持农村产业结构的调整，引导农业规模化、产业化经营，为农副产品的更新换代，做好相关准备工作，争取更多的机会，获取更大的经济和社会效益；同时，还要在全国农村信用社特约电子汇兑业务、网上银行业务、全国银行汇票业务以及全国网上同业拆借业务的开发利用上寻求新的经济增长点，力争见到新成效。
要发展必须大力拓展市场，拓展农村信用社的生存空间，实现信用社的可持续发展。笔者认为：仅凭以存定贷，难以维持农村信用社的生存，更不能奢谈发展。因此，拓展市场是农村信用社生存发展的关键点。拓展市场，特别是在管理体制、工具产品、技术流程等方面大胆创新，积极研发现代支付业务、金融理财业务、银行卡业务、代收代付等中间业务，努力创新金融产品，充分提高资金运用效率，不断拓展盈利空间。
在今后一段时间内，随着结构调整、经营机制转换、用工及分配等方面改革力度的加大，涉及到职工群众切身利益的问题会更多、更深，为此，领导干部要深入群众之中，了解他们的想法，听取他们的意见和建议，分析职工队伍的思想、情绪、心理变化的新内容、新特点和新的表现形式，做好超前预防，发现苗头及时解决和处理；针对职工关心的热点问题，要加大改革及政策的宣传力度，让职工知实情、明事理，树立正确的改革观、发展观，增强改革承受能力。
农村信用社的共产党员尤其是领导干部在经济上要维护职工群众的利益，在企业管理中要珍惜民力，集中民智。人力资源是第一资源，必须爱惜。因此，区农村信用联社决策层要团结协作，科学决策，坚持科学、民主的决策程序，认真贯彻民主集中制原则；要拓宽渠道，创新机制，依靠职工，让他们参与决策、管理和监督，提高决策的水平和制度执行的力度；推进社务公开进程，坚持重大事项经职代会讨论、决策。
农村信用社的共产党员尤其是领导干部必须密切联系群众，坚决反对官僚主义和形式主义。笔者认为：反对官僚主义和形式制度上是基础，个人素质是关键，学习教育是保证。首先，选拔领导干部要将那些管理能力强、思想素质高的同志走上领导岗位，把那些素质差、觉悟低的同志挡在“门”外，确保质量“关”；其次，要建立健全工作责任制度，解决好职责不清、关系不顺的问题是防止官僚主义的基础条件；贵池区农村信用联社近年实行党员干部党风廉政“六必谈”以来，使全辖党员干部工作作风得到了好转，促进了领导岗位功能的到位；再次，是加强领导干部思想素质建设，让其树立正确的权力观、地位观，从思想上真正认识为谁做官，为谁掌权的问题，不断提高其政治素质，增强党性修养，以适应形势发展的需要。
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