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金点子换重奖励

日期:2004-05-31 09:15   作者:申建人 王中彪   来源:《中华合作时报·合作金融》2004年第19期H3版

  湖南省衡阳市石鼓区农信社“金点子”信箱挂在办公楼显眼位置,这是该社加强民主管理推出的又一新举措。截至4月底,该社已收到员工各种建议36条,其中两条被采纳,提建议的两人已分别获得奖金200元。
  该社自2002年7月实行一级法人治理以来,各项业务得到长足发展,存贷业务以每年15%的速度递增,经营效益显著好转。为了使信用社的发展全面提速,增强核心竞争力,从容应对改革,该社领导班子积极鼓励员工参与民主管理,注意倾听群众呼声,并从4月1日起在全社启动“金点子”工程,员工可以对信用社在“服务三农、财务管理、廉政建议、后勤服务、人事管理、安全保卫、岗位考核、贷款营销”等各个方面向信用社进言献策,信用社对员工的建议定期评议,同时对员工提出的可行性建议实行重奖,每采纳一条奖励200元。(申建人 王中彪

  点评:其实石鼓区农信社的这种做法并不新奇,与不少企业都设置过的“建议箱”很类似,表面看来把这样的做法拿给大家看实在没有必要,但问题是摆一个“建议箱”不难,难的是长期及时反馈,不让它成为摆设。我们经常遇到的情况是,箱子挂上墙工作也就完成一多半了,前三个月还能按时开箱,认真研究,积极采纳合理化建议,可过不了多长时间,就无人问津了。石鼓区农信社这项“金点子”工程有了一个良好的开端,将员工的智慧与责任感充分地利用起来还需要长期坚持。



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