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领导力的考查

日期:2004-05-31 18:14   作者:傅贵 陆柏   来源:《中华合作时报·安全时讯》2004年第20期A3/观察科技

  在MINEX奖评标准中,主要包括:领导力、安全与健康管理、人、信息与分析、安全与健康进展、运行情况。
  领导力
  主要关注领导在确立管理目标和执行方针以及在企业组织内创造安全、健康、福利改进等条件时的作用。涉及以下方面:
  1、管理部门如何建立安全与健康的政策、方针、目标;
  2、管理部门如何创建一个把安全与健康的改进置于首要地位的工作环境;
  3、在安全与健康改进的激发、支持、组织等管理活动中,管理方法、系统、结构处于合适的地位;
  4、在安全与健康问题中涉及员工的政策应贯彻实施于整个企业的经营过程;
  5、鼓励员工承担安全、健康、福利的个人责任;
  6、在整个矿业企业团体中,所有协会成员相互分享有关改进安全与健康状况的经验及知识;
  (一)团队领导力
  主要考察企业的团队领导能力、集体和个人工作能力以及在实施目标和安全健康政策过程中对事故伤害的洞察力,同时也包括企业在提高员工的安全、健康、福利状况及设备器材安全等方面所进行的激励及支持活动。 
  团队领导主要包括并非必须处于企业的领导位置上但对企业的经营运行工作负有责任的人,如指导委员会、公司合作伙伴、总经理、执行小组等。
  考查范围包括:实施发展和沟通安全与健康政策、目标的方法;如何支持政策、计划、资源分配等方面的发展;如何支持、检测、激励、组织改进的动力以及鼓励学习和运用行业内和国际上最佳安全健康实施方法。
  (二)企业领导力
  主要关注企业领导如何通过管理在企业运行中创造出一个把公司制定的安全与健康的方针、目标、政策落实到具体实践之中的环境。
  考查范围包括:如何把公司制定的政策方针、目标计划转换为现场的政策和目标;为完善安全与健康政策、计划并提高全体员工的能力,管理部门是如何分配资金、外部资源并提供内部专业培训;在灾难性风险管理中企业领导应担负的责任;在运用模式、参与改进、培训活动中,如何与员工进行现场管理的沟通;如何通过管理创造一个能够强化员工应急能力并在改进安全健康状况的过程中发挥积极作用;如何通过管理实现激励、支持、检测员工为改进安全健康状况而作出的努力及获得的成就;如何鼓励矿业企业的参评活动,如何选择和支持研究小组,企业如何分享行业的先进管理经验与政策,等等。(傅贵 陆柏



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