本报讯 山东济钢原料厂在安全管理中狠抓源头治理，针对职工不同的安全心态状况有针对性地进行源头疏导，措施引导，使员工在潜移默化中培育了良好的安全心态。
该厂在建厂初期，曾因设备新、技术新、人员新、战线长等原因导致设备故障不断，违章操作频频。为迅速统一职工思想，规范其安全价值取向，扭转被动局面，厂部成立了安全心态调研小组。经深入调查发现：在基层干部中存在着“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的安全心态，在员工中存在着“讲安全头头是道，干活时马虎了草，出了事故埋怨运气不好”的安全现象，普遍存在因生产任务紧而弱化安全意识的安全心态。为从根本上消除这种消极被动的麻痹心理，该厂采取了拉网式排查和下猛药、建氛围的方法来端正安全心态，倡导安全文化，杜绝盲目蛮干。
拉网式排查
首先对中层以上干部、安技人员、班组骨干进行安全知识培训，使他们在安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值等方面接受系统教育，使其能领好头、带好队，发挥“以点带面”的作用。在重点岗位、事故隐患多发地段，狠抓狠查了事故隐患的整改以及职工的习惯性违章。并根据工种的不同、季节的变化、设备工序的性能，坚持了安全教育的四个结合，即：周五安全教育与班前教育相结合，经常性教育与季节性教育相结合，全员教育与专业教育相结合，行政领导教育与安全人员教育相结合。
下猛药、建氛围
为使全员真正重视安全，并将这种意识渗透入工作中，该厂制定了安全奖发放制度，每月从全厂工资总额中提取２％作为安全奖，不同的安全责任领取不同系数的安全奖金，出现设备事故、人身事故的单位将少拿或拿不到安全奖。这无疑为培育健康的安全心态提供了有力的制度支持。
为营建浓厚的安全氛围，该厂每年都在安全教育方面投入资金，购买了各种安全教育录像带以及安全教育学习书籍，为科室、车间、班组常年订阅安全报纸等学习资料，并采取“黑板报展评”、“安全知识抢答赛”、“安全是天”演讲会、“安全事故案例图片展览”、“安全漫画展”、“我要安全”全员签名等丰富多彩的形式进行安全教育，使教育活动趣味化、知识化、多样化。（高吉祥）
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