广东佛山市南海区敬人石业有限公司雄风石矿厂在1998年由5家不同所有制的小采石场整合而成,敬人石业公司通过公开竞标取得了石厂的开采权。该厂围绕“以人为本、安全第一”的经营目标,通过加大安全技术装备投入,完善安全管理规章制度,开创了雄风石矿厂安全生产的新局面。自1998年以来,未发生重伤以上生产事故,有力地保障了企业经济效益连年提高。
用技术提高本质安全度
雄风石矿厂注重运用专业技术力量,从本质和技术上提高企业的安全生产水平。他们聘请矿山专业技术机构,对开采矿山进行了科学勘测和规划,制订了《雄风石矿矿产资源开发利用方案》,明确了石场的开发路径和水平台阶式开采方法,为雄风石矿厂今后的整体开发指明了方向,提高了矿山的安全生产基本条件。雄风石矿厂聘请安全技术中介机构,对营运安全和职业卫生现状今昔功能评价,对采石场的危险因素进行定性分析,提出了科学合理的安全对策与建议;聘请了专业爆破公司负责指导石场的爆破工序,爆破公司的技术人员为每次爆破作业制定了详细的《深空爆破方案》,通过采用群炮定向爆破和电雷管起爆技术,整个爆破工序的技术性和安全性得到了根本性的提高。
机械化开采减少安全隐患
雄风石矿厂根据《雄风石矿矿产资源开发利用方案》,对老矿山进行整治,实施台阶式开采方案,不仅大大减少了边坡坍塌、松石等危险因素,提高了作业安全保障,而且为机械化开采创造了条件。
为实现企业安全与效益同步发展,雄风石矿厂共投入1000多万购置了潜空钻3台、挖掘机8台、装载机6台、洒水车2辆、碎石和传输设备各2套,淘汰了过去落后工艺和设备,实现了从岩矿破碎、筛分到产品分级堆放的全过程机械化流水作业,从而提高了生产的本质安全水平。
规范化管理促进职责落实
针对过去重现场、轻管理的现象,雄风石矿厂强化了企业各项安全生产制度建设和落实。公司建立了以各级人员《安全生产责任制》和各种《岗位安全操作规程》为主的各项安全生产管理制度,把采矿作业的每一道工序都纳入到制度化、规范化管理轨道。在建章立制的同时,该厂还着重抓好制度的落实,制定了层级岗位责任制,设专职安全员对矿区开展日常的安全生产检查。该厂还加强对新员工的岗前培训,对在职员工实行定期安全生产教育,充分利用墙报、黑板报和现场制作安全生产警句,营造良好的安全生产氛围。




