本报讯 7月16日，湖北农资控股集团召开2018年上半年工作会。

    会上，彭光明代表经营班子作了题为《稳中求进 提质增效 推进公司高质量发展》的工作报告，回顾总结了上半年主要工作，分享了业内优秀农资企业转型升级经验做法，分析了当前存在的困难和问题，并就企业转型过程中如何正确处理短期利益和长期利益、经营规模和经济效益、稳与进、管和放等四个方面辩证关系进行了阐释，对下半年重点工作进行了安排布置。

    控股集团财务部通报了2018年上半年经营情况，对相关财务指标进行了重点分析并提出合理化建议。

    会议最后，湖北农资控股集团党委书记、董事长李勇对下半年工作提出了六个方面要求。一是坚定信心、克难奋进，紧盯目标不松劲，真抓实干结硬账，确保完成年度目标任务。二是只争朝夕、主动作为，扎实推进重点项目，完善组织架构和岗位设置调整，坚定不移推进经营管理转型。三是坚守底线、超前防范，切实加强风险防控，最大限度地减少和避免不必要的损失。四是凝心聚力、振奋精神，进一步加强团队建设，加大人才引进、打造人才梯队，补齐人力资源短板。五是夯实基础、激发活力，助推支部建设提档升级，做到融入中心抓党建，抓好党建促发展。六是提高认识、常抓不懈，建立健全安全隐患排查机制，做到全员参与，防患于未然。