在武穴、在黄冈，甚至在湖北、在全国，每每说到湖北祥云（集团）化工股份有限公司时，人们都会竖起大拇指称赞这个了不起的民营企业。祥云股份是全国文明单位、国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业、国家4A级标准化良好行为企业，并荣获多项行业殊荣，其中，连续九年荣获中国化工企业500强、中国化肥企业100强、湖北省企业100强，是黄冈市首家出口创汇突破1亿美元企业。

    一块块奖牌，见证了祥云股份的综合实力；一连串的数字，记录了祥云股份从小到大、由弱变强的发展轨迹。创造这个发展奇迹的企业当家人就是全国劳动模范、湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委书记、董事长胡华文。

A 不忘初心 牢记使命

    1999年底至2000年初，祥云股份出现严重的效益下滑，生产经营举步维艰。在企业危急时刻，胡华文站出来担任企业一把手，他以“追求卓越，永不言败”的企业精神，大胆改革，勇于探索，把一个亏损企业从生死边缘线上救回来。

    2003年6月18日，祥云股份由国有改为民营企业，胡华文经过职工民主选举成为总经理。之后，他以发展祥云、善待员工为己任，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，使企业年产值从2003年改制时不到1亿元，迅速增长到2016年的百亿元，缔造了企业发展的神话传奇；税收贡献从2001年的142万元，到2016年的7600余万元，十多年累计交纳税收近7亿元人民币，创造了税收贡献的崭新奇迹。胡华文上任之初，企业仅为地方一家不知名的小磷肥厂，到现在把企业磷化工产业规模做到了全国第一，逐步实现了建设祥云化工城的梦想。

    宁要环保不要效益，宁要安全不要效益，宁要质量不要效益，宁要诚信不要效益，宁要整洁不要效益，宁要面貌不要效益，是胡华文管理企业的经营思想。他高度重视企业生态优先、绿色发展，使企业在2017年11月份荣获全国文明单位称号，这在全国磷复肥行业也是凤毛麟角、极为难得，打破了湖北、黄冈、武穴化工企业该奖项的零纪录，顺利完成了几代企业领导人的梦想。

B 思想引领 文化先行

    说到祥云的企业文化，行业中很多人都这样说，祥云的企业文化确实做得好。

    思想有多远，我们就能走多远。作为一个企业当家人，胡华文深刻明白这个道理，他总是把先进的思想和文化理念带入企业，通过全员学习、宣贯、执行和落地，逐步形成了祥云独具特色的企业文化。从“追求卓越，永不言败”到“追求卓越，至胜立德”，从“祥云肥料，丰产高效”到“健康肥料，祥云智造”，从“企业最稀缺的资源，不是金钱、技术，是思维、观念”到“祥云给你舞台，看你如何飞翔”，从“站在信念的高处，永不疲倦地前行”到“大浪淘沙定着胜，没有什么能阻挡我们前进的步伐”。这些经典语句的思想光芒，激励着全体祥云人在日益激烈的商海浪潮中破浪前行。

    政治路线确定后，落实关键在干部。胡华文认为，打通了干部思想通道的血脉，企业经营效率和发展建设才会畅通无阻。所以，每次召开厂部级以上干部重要会议，胡华文都是长时间去思考、去准备，千方百计开启干部的智慧。胡华文善于创新会议内容和效果，让人耳目一新、深受震撼。同时，他总是通过思想武器、精神力量向全体干部员工传递正能量，引导大家坚定理想信念，激励全员把思想行动凝聚到企业发展上来。

    学习是一个人终身的职业。胡华文是一个热爱学习且富有满腔激情的人，他总会带给你全身心满满的正能量。不管是出差还是在公司，不管是白天还是晚上，只要是胡华文看到能给干部带来工作激情动力的好文章、好歌曲、好新闻、好视频，他都会第一时间在公司“百年梦想，千亿祥云”微信群上和个人朋友圈里，与大家分享学习，并从未间断过，这一坚持就是好几年。

C 创新机制 大胆改革    

    自2011年以来，胡华文大力推行“军队+学习+家庭”管理文化，提倡用军队式纪律管理人，用学校式教育培养人，用家庭式温馨关心人。这样管理举措的实施，进一步增强了员工的忠诚度、凝聚力和幸福感，使企业管理、经济效益和精神面貌向前推进了一大步。

    创业容易守业难。现在祥云发展大了，管理也变得复杂多了。2016年，他及时提出了“祥云给你舞台，看你如何飞翔”的发展理念，让全体干部员工重拾创业激情，并针对不同年龄层次和结构的干部员工提出不同的新要求。在这种理念指引下，吸引了很多热血青年站了出来，不断提高了产量、质量和效益。

    企业发展如逆水行舟，不进则退。2016年下半年胡华文加快了企业机制改革步伐，在公司大力推行“双精变革”阿米巴机制，下放经营权、薪酬分配权和人事用工权，实行风险共担，自主经营，让员工实现老板梦。在这次变革中共有43名热血青年脱颖而出，当上了小老板。经过一年多的实践证明，阿米巴机制是祥云股份经营管理和升级转型的最好落地办法，不仅解决了思想问题、业绩问题、用工问题、管理问题、环境问题和人才问题，还显著提高了企业经济效益，并真正实现了企业与员工的双赢。

D 逢山开路 遇水搭桥

    为奋力完成“十三五”150亿元销售收入目标任务，胡华文更是卯足干劲向前冲。2017年，胡华文把企业IPO上市、宜昌磷矿取证和上马合成氨项目当作三件重要大事来抓，竭尽全力攻克发展难题。同时，他还下定决心投资25亿元建设四大工程项目，加快企业升级改造步伐，在调结构、转方式、稳增长上下功夫，保障企业生态优先、绿色发展的强劲势头。

    上马建设年产30万吨磷酸一铵技改工程项目，加快推进祥云老区生产装置升级改造步伐。该项目总投资2.3亿元，粒铵装置预计2018年元月底竣工投产；湿法磷酸装置预计2018年3月15日竣工投产。项目建成投产后，年均新增利润总额1549万元。

    上马建设年产30万吨合成氨技改工程项目，降低产品成本，提高企业市场竞争力。该项目总投资18亿元，预计2019年10月1日竣工。项目建成后，不仅解决了企业液氨原料缺口量大、距离远、运输难等诸多问题，而且还年创产值近9亿元，利润约2亿元，新增税收近1亿元，新增就业300余人，实现了多方共赢。

    上马建设轮镜塘磷石膏堆场工程项目，确保企业持续向前发展。该项目总投资2.1亿元，预计2018年6月竣工。项目建成后，磷石膏堆场库容将达到3800万立方米。

    上马建设祥云高桩综合码头工程项目，进一步提高货物吞吐能力、作业效率和经济效益。该项目总投资2.3亿元，预计2019年8月竣工。项目建成后，将极大发挥港口区位优势，年货物吞吐量达800万吨。

E 心怀大地 感恩社会

    上善若水，大爱无声。胡华文常常这样说，祥云股份发展壮大了，不是哪一个人的功劳，是党和国家给予的好政策，是上级党委、政府关心支持和厚爱的结果，是全体祥云人共同奋斗的结晶。为此，他把回馈社会、感恩社会作为义不容辞的责任。只要是政府有号召，人民有需要，胡华文都毫不迟疑地第一个站出来捐款捐物，以实际行动践行共产党员讲奉献、有作为。2016年7月，他向武穴市抗洪救灾捐款100万元；2017年9月，他拿出100万元赞助2017中国无人机与机器人应用大赛；2017年10月，他又拿出一定资金，响应武穴市开展精准扶贫活动。

    学习十九大精神，实现“十三五”发展。2018年“祥云”这艘化工行业的“航船”该驶向何方，作为一名党代表，祥云股份党委书记、董事长胡华文斩钉截铁地说：“不忘初心，牢记使命，共筑伟大祥云梦；2018俯瞰大地，破釜沉舟，砥砺奋进再起航。”

    祥云梦，幸福梦，大家共同的梦。为了大地的丰收，为了农民的欢笑，胡华文不忘初心，牢记使命，以饱满的工作激情，带领全体广大干部员工向着“百年梦想，千亿祥云”的宏伟目标奋力前行，在振兴“三农”经济大发展中谱写出最激昂的时代强音。

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    胡华文，硕士学位，中共党员，高级经营师、高级政工师，享受国务院政府特殊津贴。为湖北省第九届、第十届、第十一届党代会代表，湖北省第十届人大代表，黄冈市第四届、第五届人大代表，武穴市第六届、第七届、第八届人大代表，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委书记、董事长。先后荣获全国劳动模范、湖北省劳动模范、湖北省优秀特色社会主义事业建设者、湖北省优秀企业家、湖北经济十大风云人物、湖北青年五四奖章等称号，是黄冈市第六届企业家协会会长。2012年，被列入湖北省“123”企业家培养计划首批企业家名单。