湖北新洋丰肥业股份有限公司一直以来高度重视党建工作，积极探索党建工作与生产经营的深度融合，不仅打造了企业党建的特色品牌，也推动了企业生产经营取得良好业绩，实现健康可持续发展。

    且不说新洋丰过去三十多年发展历程的业绩，仅用今年前三季度的报表为新洋丰良好业绩作注：实现营业收入72.36亿元，同比增长7.31%；实现净利润5.93亿元，同比增长10.5%。这一数据，在今年整个行业调整的格局下，可谓一支独秀。

    新洋丰用特色党建和骄人业绩展示：非公企业的党建原来可以这么做！

    新洋丰党建特色之——实

    新洋丰1982年建厂时就成立了党支部，1996年10月成立党委。多年来一直坚持做到基地建到哪里党组织就建到哪里，且项目建设和党组织建设同步。目前，新洋丰党委已下辖34个基层党组织，包括4个党总支和30个党支部，专兼职的党务工作者128人，其中专职书记18人。

    每年年初，新洋丰党委都会与各基层党组织签订年度目标责任状，将党建工作根据企业实际，细分成组织建设、队伍建设、服务生产经营、凝聚力工程、特色创新等板块，严格实行百分制管理，每季度对书记履职情况进行一次考评，每半年对照目标责任状进行一次全面检查，每年进行一次考核兑现，考核结果与支部书记的工资奖金直接挂钩。

    新洋丰董事长杨才学多次强调，新洋丰绝不会应对上级要求抓党建，做一些供摆设用的虚架子、空架子，而是结合企业实际实实在在抓党建，有力促进企业生产经营，树立起非公企业党建的一面旗帜。

    新洋丰党建特色之——新

    创新是企业的灵魂。最近几年，新洋丰党委一直在探索党建工作创新之法，专门将特色创新作为一项重要内容写入各基层党组织的目标责任状中。在这种目标导向下，新洋丰各基层党组织的创新工作可谓百花齐放。

    抓员工的思想政治工作，让员工认同企业、热爱企业、工作中尽可能卸下思想包袱全身心投入，是新洋丰党建的重要内容之一。党建工作与生产经营深度融合、避免“两张皮”现象，是党建工作的重点，也是难点。今年以来，新洋丰中磷公司党总支紧紧围绕生产经营年度目标和阶段性重点工作，以问题为导向，创新推进党建工作“1+10”计划工作法，“1”指党建工作总计划，“10”指培训学习、文体活动、走进职工、文化宣传、党课创新、工作检查、座谈交流、特色创新、技能比武、全面帮带等10项子计划，形成计划体系，全面助推党建工作的开展，紧密为生产经营各项工作服务。新洋丰中磷二期项目是新洋丰上市后第一个募集资金建设的项目，新洋丰中磷不仅秉承了一贯的项目建设的“洋丰速度”，同时还创造了项目建成投产后最短时间走顺、且创造良好效益的“洋丰速度”。

    新洋丰党建特色之——活

    问渠哪得清如许，为有源头活水来。新洋丰党建的“活”也表现在很多方面，几年前，新洋丰大胆从外部引进和招聘了一批经验丰富的党务工作人员，为每个生产单位配备了专职的党总支或党支部书记，专门负责后勤保障和员工思想政治工作，后来其工作角色逐步延展为“参谋长”“指导员”和“监督员”。这批书记为新洋丰的党建工作注入了强劲活力，经过几年摸索实践，已经陆续成长为党建工作和生产经营的行家里手。

    队伍建设，也是新洋丰党建工作的重要内容之一。无论是进入“百人计划”库的技术和管理类后备人才，还是党建后备人才，都是新洋丰党委和各基层党组织重点关注的对象，各级党务工作者将对其日常工作、学习和成长情况进行适时跟踪，为人才的成长创造更有利的条件，为新洋丰的人才战略助力。

（李 乔）