“乡村振兴”，是党的十九大提出的一个新战略，这一号角的吹响不仅鼓舞了亿万农民，更加为我国农业农村现代化注入强大动力。十九大报告强调要保持土地承包关系稳定并长久不变，并明确提出“第二轮土地承包到期后再延长30年”。

    未来30年，中国农民将在自己的土地上书写现代农业大文章，农资行业将如何参与到这篇大文章的创作中来？

    放眼乡村，农民正在成为一种体面职业。土地承包权是农民最重要的财产权之一，土地承包期的延长给农民和和农业投资者吃了一颗“定心丸”。更长的承包期，意味着农民会更用心对待手里的土地，继续加大对经营土地的投入，推进产业适度经营，引导更多资金、技术、人才流入农村。对于农资企业来说，随着农民对农资持续加大投入，必将为整个行业提出新需求，为行业创新发展带来更大机遇。

    土地与农资的关系就是鱼水关系，土地承包期延长、土地流转加快自然给农业产业化经营提供了更好条件，也促使农资流通渠道更加扁平化。业内专家认为，农业生产组织形式的改变，对化肥等农资品种的选择、交易和使用方式都带来了颠覆性的变化。土地集中经营将使得种植大户更加信赖品牌，品牌农资也有望呈现强者愈强的利好形势，具备良好渠道和品牌优势的企业受益更大。

    在农资行业，产品创新已经成为行业升级发展的大方向，在这一进程中，我们也强烈感受到广大农民对于农业服务的热切盼望，在这一大环境之下，农资行业正在从农资产品供应商向农业综合服务商大踏步转型。

    随着供给侧结构性改革的不断推进，面对种植结构的改变，以农民为中心来规划产品营销已经成为农资行业的共识。对于农资企业来说，生产“好产品”是基本功，但农资卖的实际上不仅是产品，更重要是全线服务。向农化服务转型已经成为农资行业的大势所趋，以推广农资产品为主导的狭义农化服务正在向广义的农化服务迈进。

    对于当前农化服务需求的井喷之势，专家指出，目前农资企业的农化服务更多的是推进产品应用。新时代下，整合创新应该成为服务的主流，未来应是产品设计源于农化服务，而农化服务反过来再推进产品进入市场。

    一位业内人士表示，与农资产品本身相比，农化服务创造的经济效益更大，对此“好产品+深服务”的农化服务模式逐渐成为当前众多农资企业转型升级的首要选择。如金正大、司尔特、诺普信等企业纷纷加快布局农化服务领域的步伐，以全新模式步入农资“新时代”。

    诚然，农化服务只是农业服务大文章的一个篇章，农资行业在农化服务领域的自我觉醒和创新实践为大文章浓墨开篇。“乡村振兴”是新战略，“服务农业”是大文章，农资行业如何融入新战略，书写大文章，未来30年，前路正长。