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坚持文明和谐发展 全力打造百年祥云
——湖北祥云(集团)化工股份有限公司精神文明建设工作纪实
□ 通讯员 李文泰

祥云股份党委书记、董事长胡华文(右一)带头重温入党誓词。
2016年7月,祥云股份向武穴市捐赠抗洪救灾款100万元。
举办丰富多彩的文化活动。
2017年9月,向湖北省通山县捐赠化肥50吨。
深入开展“两学一做”学习教育活动,激励广大党员讲奉献、有作为。

    国家技术创新示范企业——湖北祥云(集团)化工股份有限公司是以生产磷复肥为主的大型化工企业,是国家农业部认定的配方肥定点加工企业,是湖北省政府重点支持的六大磷化工集团之一。经过10多年的快速发展,祥云股份现已成为全国最大的农用磷酸一铵、工业级磷酸一铵和高纯磷酸二氢钾生产基地,是国内全水溶性磷元素肥料最大的供应商。

加强领导,长期规划,

形成文明单位创建合力

    祥云股份成立了文明创建领导小组,实行文明创建责任制。我们把创建全国文明单位纳入公司“十三五”发展规划,广泛深入开展“红旗单位、先进科室、先进车间、文明家庭和先进员工”创建活动,树立企业文明新风,使文明创建渗透到企业发展的方方面面。

    祥云股份积极响应武穴市委市政府“创建全国文明城市”的号召,通过各种途径不断加强社会主义核心价值观和社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的宣传教育。一是通过《祥云报》开设文明建设专刊,大力宣传全国道德模范事迹,弘扬社会文明新风;二是通过职工班车车载电视,每天循环播放文明礼仪、文明餐桌宣传片,增强员工文明意识;三是设立文明宣传牌,提醒员工讲文明树新风。

加强党建,凝聚力量

发挥组织战斗堡垒作用

    祥云股份不断加强党的组织建设、队伍建设、纪律建设、作风建设等,加强党风廉政建设责任制的落实,组织党员干部学习党的理论知识,提高党员思想觉悟,促进党建工作发展。第一,大力开展中国梦和社会主义核心价值观学习教育活动。公司党委组织召开专题会进行部署。第二,大力开展“两学一做”学习教育活动。号召公司党员从思想上、行动上和目标上与党中央保持一致,与公司党委保持同步,在各自工作岗位上讲奉献、有作为。第三,大力开展“支部主题党日”活动。进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用。第四,坚持开展党员表彰大会活动。祥云股份党委每年7月1日都召开一次党员表彰大会,表彰一批优秀共产党员、党员示范岗和红旗党支部。

承担责任,回报社会

    近年来,祥云股份累计向社会捐款3000余万元。祥云股份拥有一支800余名学雷锋志愿者的服务队伍,每年都组织志愿者走近武穴城区、社区街道为清洁文明城市作贡献。多年来,祥云股份通过捐资助学、抗震救灾、修建乡村公路、新农村建设等形式积极回报社会。

爱岗敬业,崇德向善

弘扬中国传统文化

    第一,大力弘扬“孝”文化,提升全员道德水平。祥云股份崇尚感恩文化,注重全员孝道教育,每天晨会有人分享孝老爱亲的真实故事,从心灵上帮助员工成长。第二,大力弘扬“爱”文化,营造企业大家庭的温暖。祥云就是一个充满“爱”的民营企业,每位员工都是这个企业大家庭的一份子。每年都开展先进集体、先进个人表彰大会。第三,大力弘扬“忠”文化,培养全员忠诚度。第四,大力弘扬“礼”文化,强化全员行为规范。祥云专门编写了《员工行为规范》手册,发给大家学习。第五,大力弘扬“廉”文化,创造风清气正环境。祥云股份每年签订一次干部廉洁自律书,有力杜绝了违法违规事件的发生,营造了风清气正的廉洁氛围。

强化管理,彰显文明

培育先进企业文化

    首先,推行“军队+学校+家庭”管理模式,创新企业文化理念。注重用军队式的纪律管理人,同时注重用学校式的教育培养人,把员工当成企业的主产品来开发,通过举办培训班,开展技能比武、劳动竞赛等活动,提高员工素质;注重用家庭式的温暖关心人,对员工实行免费乘车、住宿、用餐,通过上门为员工父母过生日,为外地大学生员工举办婚礼等活动,营造了祥云大家庭的温暖。其次,推行“双精变革”机制,鼓励热血青年创新创业。祥云股份按照“我搭台,你唱戏”的改革理念,全力为有志青年搭建发展平台,实现自己的梦想。再次,加强高管履职考核,提高领导干部绩效水平。

重视科技,加快创新

提高企业技术实力

    祥云股份十分重视企业技术创新,每年投入占销售额的3%,与武汉工程大学组建了精细化学品开发中心,建立长期的产、学、研合作关系;与华中农业大学签订创新战略联盟,协助公司开发新产品。

以人为本,关爱员工

打造文明幸福企业

    祥云股份党委、工会认真贯彻落实工会法,切实保障员工各种权益。坚持职工代表大会制度,每年召开一次职代会,对涉及职工切身利益以及企业重大决策等问题,都要提交职代会进行审议和表决,做到了决策民主和管理公开;认真征集职代会提案和合理化建议,鼓励职工为企业发展献计献策。

安全第一,预防为主

建设平安和谐企业

    宁要安全不要效益。祥云股份每年投入占销售额1%以上专项资金,用于安全基础设施建设和员工培训;投入8000多万元,建成生产能源管理监控中心,同时祥云股份采用PDCA动态循环管理模式,建立自我约束,持续改进的安全生产管理长效机制,推行 “危险化学品从业单位安全标准化”管理体系。2013年,祥云股份通过了ISO14000环境管理体系、ISO18000“职业健康安全管理体系”认证,提高了企业环境和职业健康安全管理水平。

加强环保,美化环境

塑造文明生态祥云

    宁要环保不要效益,是祥云一贯坚持的发展理念。近年来,祥云股份以“四项”减排为切入点,累计投入环保资金2亿多元建成了各种冷却水循环设施22套、日处理能力6000吨的污水处理厂1座、3套硫酸尾气脱硫系统、磷石膏尾矿库1座、各项尾气废水在线检测平台6套,确保了公司在水、气、声、渣的有效利用及规范管理,不仅降低了企业环保风险,而且还实现了经济效益、环保效益和社会效益的共赢。

诚信经营,依法纳税

争做文明诚信企业

    多年来,祥云股份始终以“诚实守信、感恩回报、创新创造、责任在身、客户于心”为核心价值观,努力建设诚信经营环境。十年来,祥云从未办理过延期申报和延期纳税手续,对外从未欠过国家一分钱税款,宁可把工程款或者一些非生产性费用开支压一下,也要保证每月15日把税款缴纳到位;对内也从未拖欠过工人工资。

实现企业跨越发展

    面对国家对化肥产业政策的调整,面对行业经济发展的新常态,面对互联网+农业新时代的到来,祥云股份“十三五”发展思路是:牢牢巩固磷铵行业地位,快速壮大复肥事业,让贸易迅速形成规模,伺机选点切入农业领域。预计到2020年末,祥云股份将实现销售收入150亿元,完成利税收入5-8亿元。完成复肥销量300万吨,进入行业第一集团军。


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